Wertschöpfung optimieren.
Wirtschaftlichkeit ernten.

Die Industrie ist einer der wichtigsten Motoren der deutschen Wirtschaft - Basis für Wachstum, sichere Arbeitsplätze und Wohlstand. Unternehmen der Industriebranchen, wie beispielsweise der Logistik, Luft- und Raumfahrt, des Schiffsbaus sowie des Maschinen- und Anlagenbaus, sind äußerst dynamisch. Sie müssen sich ständig verändern, um marktfähig zu bleiben. Dabei stehen sie vor vielfältigen Herausforderungen: Kurze Technologiezyklen, Verschiebung von Wertschöpfungsanteilen, zunehmender Produktivitätsdruck und globaler Wettbewerb. Kontinuierliche Anpassungen und Prozessoptimierung sind die logische Konsequenz. 

Mit dem Blick des neutralen, kompetenten Partners analysiert Lischke Consulting die bestehenden Strukturen. Unser Fokus liegt auf den Wertschöpfungsprozessen.  Wir sorgen dafür, sie zu optimieren und damit die Produktivität deutlich zu steigern. Gemeinsam setzen wir Operational Excellence um und machen Unternehmen fit für jetzige und zukünftige Herausforderungen.    

 

Ihr gutes Recht: Das Beste erwarten

 

Mit unserer bewährten Kombination aus Change Management-Kompetenz und fachlichem Know-how unterstützen wir Sie bei der zukunftsfähigen (Neu-)Ausrichtung Ihrer Organisation. Unsere Berater sind darauf spezialisiert, ungenutzte Potenziale zu erkennen und einzubinden, Umwege und Sackgassen in den Prozessen aufzuspüren und zu optimieren. Aufgabe und Ziel ist es, alle verantwortlichen Akteure im Unternehmen einzubinden und sie dazu zu befähigen, Veränderungen gewinnbringend zu nutzen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Denn: Nur ein eingespieltes Team erbringt Höchstleistungen.

 

Unsere Berater kommunizieren und agieren auf Augenhöhe – vom Mittelständler bis zum Global Player, abteilungs- und hierarchieübergreifend vom Shopfloor bis zur Vorstandsetage.