Finanzdienstleister.
Der Kostendruck durch sich verändernde Rahmenbedingungen, der die Industrie seit längerer Zeit erfasst hat, macht auch vor den Kreditinstituten nicht mehr halt.
Lischke Consulting konzentriert sich im Bereich Finanzdienstleister auf die Optimierung der Sekundärprozesse. Gerade im „Nicht-Kerngeschäft“ lassen sich häufig erhebliche Kostensenkungspotenziale erschließen. Hierbei sind beispielsweise Sparkassen u.a. auf grund ihrer stark regionalen Ausrichtung von anderen Banken zu unterscheiden. Synergien, wie sie in großen Bankkonzernen möglich sind, sind hier nicht per se zu schöpfen. Diese Besonderheiten gilt es, bei der Suche nach maßgeschneiderten Lösungen zu berücksichtigen.
Unser Leistungsspektrum:
- Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation.
- Einkaufsoptimierung.
- Einführung von eProcurement-Systemen.
- Optimierung von Logistikprozessen.
- Institutsübergreifender Aufbau von Shared Services.
- Begleitung von Kooperationen und Fusionen.
- Outsourcing von bankenfremden Dienstleistungen.
Kontakt:
Dr. Christian Lischke (Geschäftsführer), 
News:
Denkwerkstatt am 30. März 2007 in Hamburg
Expertentreffen zum Thema "Einkaufsperformance im Finanzdienstleistungssektor".
Studie "Der Einkauf im Finanzdienstleistungssektor"
Als Konsequenz des steigenden Drucks müssen sich Banken auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und sich vermehrt der Frage stellen: Eigenproduktion oder Fremdbezug? Erst in jüngster Zeit überdenken sie ihre aktuellen...
