Gesundheitswirtschaft.

Steigender Finanzdruck, die DRG-Einführung, integrierte Versorgung – die Reformen im Gesundheitswesen erzeugen Veränderungsbedarf in Krankenhäusern sowie im Zusammenspiel mit vor- und nachgelagerten Bereichen. Der Wettbewerbsdruck um Patienten und Marktanteile steigt und mit ihm die Herausforderung sich frühzeitig zu positionieren und langfristig die Wirtschaftlichkeit der Institution zu sichern.

Lischke Consulting unterstützt Universitätskliniken, öffentliche und privatwirtschaftliche Kliniken in den anstehenden Reformvorhaben. Ziel ist es, ein leistungsfähiges Profil zu entwickeln, die richtigen Spezialisierungen und Kooperationen aufzubauen, optimale Behandlungsprozesse zu strukturieren, effiziente und serviceorientierte Verwaltungsstrukturen zu schaffen, um den Versorgungsauftrag wirtschaftlich und qualitativ exzellent zu erfüllen.

Strategie- und Profilentwicklung.
Optimierung der Kosten-Leistungsrechnung.
Sanierung und Konsolidierung.
Struktur- und Prozessoptimierung medizinischer Leistungsbereiche.
Verwaltungsoptimierung.
Bildung medizinischer Leistungszentren / integrierter Versorgungszentren.
Fusions- und Kooperationsbegleitung.
Verselbständigung von Geschäftsbereichen, Outsourcing, Insourcing.

Kontakt:

Christian Bieler (Partner),

News:

Juli 2010:

Herausforderungen für ambulante Pflegedienste gezielt meistern

Der demografische Wandel und die Überalterung der Gesellschaft führen zu veränderten Anforderungen im Dienstleistungsmarkt. Dadurch stehen zum Beispiel Anbieter ambulanter Pflegeleistungen vor neuen Herausforderungen. Ein Grund...

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Januar 2009:

Projektmanagement-Schulungen für Krankenhäuser.

Das Gesundheitswesen ist von ständigem Wandel geprägt - viele Krankenhäuser nehmen heute notwendige Veränderungen selbst in die Hand. In zahlreichen Projekten werden etwa Prozesse optimiert, Bauvorhaben realisiert oder gewachsene...

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Juli 2007: