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Manufacturing.
Unternehmen der fertigenden Industrie stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Die fortschreitende Globalisierung sowie die die EU-Osterweiterung erhöhen den Kostendruck auf Produktionsbetriebe in Deutschland. Gleichzeitig erfordert der globale Wettbewerb, der durch immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, technologieübergreifende Entwicklungen und sinkende Kundenloyalität bestimmt wird, von den Unternehmen die Fähigkeit, Produkte schnell, kostengünstig und kundenorientiert zu entwickeln. Die ständige Überprüfung und Anpassung der Kernprozesse mit dem Ziel reduzierter Entwicklungszeiten und –kosten, Senkung von Herstellkosten sowie der Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette wird damit zur Kernkompetenz für Unternehmen Lischke Consulting unterstützt seine Kunden im Bereich Manufacturing dabei, nachhaltige Optimierung der Schlüsselprozesse über die gesamten Wertschöpfungskette zu realisieren. Die Schwerpunkte unserer Erfahrungen liegen in den folgenden Themenfeldern:
- Integration der Life-Cycle-Costs in der Produktentwicklung.
- Reorganisation des Produktentstehungsprozesses mit dem Ziel kurzer Entwicklungszeiten, niedriger Entwicklungskosten und verbesserter funktionsübergreifender Zusammenarbeit.
- Optimierung des Beschaffungsmanagements (Strategie, Organisation, Methoden).
- Konzeption und Umsetzung Lead Production Prinzipien mit dem Schwerpunkt Fertigungssteuerung, Teamarbeit, Visualisierung und Austaktung.
- Konzeption und Umsetzung von Excellence Programmen in Fertigung (Toyota Prinzipien, Six Sigma, Kaizen) und Entwicklung (Design for Six Sigma, QFD, FMEA, DFx).
Kontakt:
Dr. Norbert Lühring (Partner), 
News:
Denkwerkstatt „Lean Six Sigma“ Thema Erfolgsmessung.
Im Februar 2009 wird unsere 3. Denkwerkstatt „Lean Six Sigma“ in Hamburg stattfinden. Branchenübergreifend möchten wir mit Experten im Rahmen des Themas „Performance Measurement“ über die Voraussetzungen, Methoden und...
Lischke Consulting führt in Kooperation mit der TUHH und der Aerotec die Studie „Entwicklungen in der deutschen Luftfahrtzulieferindustrie“ durch.
Die deutsche Luftfahrtindustrie durchläuft aktuell einen Prozess der Konsolidierung und Restrukturierung, wie sie in der Automobilindustrie vor einigen Jahren stattgefunden hat.
Durch den internationalen Wettbewerb und den...
Vortag zum Thema Lean Production vor chinesischer Wirtschaftsdelegation in Hamburg.
Lischke Consulting hat am 4. April 2008 eine Delegation von 26 Managern der AVICII (China Aviation Industry Corporation Group II) aus China empfangen. Das AVIC II ist eine große staatliche Unternehmensgruppe mit insgesamt...
NORTEC Vortrag von Dr. Lühring zum Thema "Zusammenspiel Einkauf & Produktion" am 24. Januar 2008.
Hier können Sie den aktuellen Vortag von Dr. Norbert Lühring herunterladen.
Lischke Consulting führte Studie zum Thema Lean Management durch.
Lean Management als Unternehmensphilosophie, die auf die Vermeidung von Verschwendung im gesamten Unternehmen setzt, hat bereits vor vielen Jahren Einzug in weite Teile der deutschen Industrie Einzug gehalten. Doch wie...