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Manufacturing.

Unternehmen der fertigenden Industrie stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Die fortschreitende Globalisierung sowie die die EU-Osterweiterung erhöhen den Kostendruck auf Produktionsbetriebe in Deutschland. Gleichzeitig erfordert der globale Wettbewerb, der durch immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, technologieübergreifende Entwicklungen und sinkende Kundenloyalität bestimmt wird, von den Unternehmen die Fähigkeit, Produkte schnell, kostengünstig und kundenorientiert zu entwickeln. Die ständige Überprüfung und Anpassung der Kernprozesse mit dem Ziel reduzierter Entwicklungszeiten und –kosten, Senkung von Herstellkosten sowie der Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette wird damit zur Kernkompetenz für Unternehmen Lischke Consulting unterstützt seine Kunden im Bereich Manufacturing dabei, nachhaltige Optimierung der Schlüsselprozesse über die gesamten Wertschöpfungskette zu realisieren. Die Schwerpunkte unserer Erfahrungen liegen in den folgenden Themenfeldern:

• Integration der Life-Cycle-Costs in der Produktentwicklung.
• Reorganisation des Produktentstehungsprozesses mit dem Ziel kurzer Entwicklungszeiten, niedriger Entwicklungskosten und verbesserter funktionsübergreifender Zusammenarbeit.
• Optimierung des Beschaffungsmanagements (Strategie, Organisation, Methoden).
• Konzeption und Umsetzung Lead Production Prinzipien mit dem Schwerpunkt Fertigungssteuerung, Teamarbeit, Visualisierung und Austaktung.
• Konzeption und Umsetzung von Excellence Programmen in Fertigung (Toyota Prinzipien, Six Sigma, Kaizen) und Entwicklung (Design for Six Sigma, QFD, FMEA, DFx).

Kontakt:

Dr. Norbert Lühring (Partner),

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