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Maschinen- und Anlagenbau

Die Wertschöpfung im Maschinen- und Anlagenbau ist gekennzeichnet durch eine hohe Produktkomplexität, klein(st)e Losgrößen sowie lange Entwicklungs-/ Durchlaufzeiten.

Die Anforderungen an Produktqualität, Service, Flexibilität, Energieeffizienz und niedrige Lebenszykluskosten sind in den letzten Jahren stetig gestiegen und halten den Innovationsdruck hoch. Gleichzeitig setzt der zunehmende globale Wettbewerb die Margen spürbar unter Druck.

Verbunden mit den rasant steigenden Rohstoff- und Energiepreisen führt dies zu einem ständigen Spagat der Unternehmen zwischen hoher Kundenorientierung (insbesondere Vertrieb und Konstruktion) und dem Zwang zur Senkung der Herstellkosten (insbesondere Beschaffung und Produktion/Montage). Die immer wichtigere globale Präsenz auf den relevanten Beschaffungs- und Vertriebsmärkten stellt häufig in der Praxis eine ebenso große Herausforderung dar wie die optimale Zusammenarbeit aller Unternehmensfunktionen über die verschiedenen Wertschöpfungsstufen.

Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau

Eine der wichtigsten organisatorischen Herausforderungen ist das effektive Management der immer komplexer und langlebiger werdenden Projekte über den gesamten Product Lifecycle. Entscheidend für den Erfolg ist die optimale Steuerung und Zusammenarbeit aller beteiligten Funktionen sowie eine effektive und aussagekräftige Kostenkontrolle.

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News:

Juni 2011:

"Flexibel und kostengünstig" - Denkwerkstatt zum Thema "Variantenmanagement" gemeinsam mit dem VDMA

Wie können die besten Ideen schnell und effektiv in marktfähige Produkte umgesetzt werden?

Welche Erfahrungen können bei der Einführung helfen? Welche Stolpersteine gilt es zu umgehen?

 

Zu diesen Fragestellungen ...

Mai 2011:

2. VDMA-Erfahrungsaustausch „Wertstromanalyse“ in Zusammenarbeit mit Lischke Consulting

„Mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendungen beseitigen“- unter diesem Motto fand im Frühjahr 2011 die zweite Veranstaltung des VDMA-Landesverbands Nord gemeinsam mit Lischke Consulting statt.

Teilgenommen...

März 2011:

„Design- und Funktionsexzellenz als (regionale) Wettbewerbsstrategie“ – auch der zweite Workshop erfolgreich abgeschlossen

Nach der erfolgreichen Auftaktveranstaltung im November 2010 fand am 15.02. der zweite Workshop zu dem Thema im „Bergischen Institut für Produktentwicklung und Innovationsmanagement“ in Solingen statt.

Die...

August 2010:

VDMA-Erfahrungsaustausch „Wertstromanalyse“ in Zusammenarbeit mit Lischke Consulting

„Mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendungen beseitigen“- das war Ziel der eintägigen Veranstaltung, die der Landesverband Nord des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbauer (VDMA) gemeinsam mit...

Kontakt:

Dr. Norbert Lühring (Partner),