Das Branchensegment TIME (Telekommunikation, IT, Medien, Entertainment) wird durch die zunehmende Konvergenz der einzelnen Segmente geprägt: Telco-Carrier bieten ihren Kunden selbstverständlich Mediendienste und Internet-Applikationen, „Triple Play“ und „Fixed Mobile Convergence“ sind aktuelle Schlagworte in der Branche. Der Wettbewerbsdruck im Telekommunikationsbereich führt zu massiven Preiskämpfen, die Geschäftsmodelle im Medienbereich befinden sich im Umbruch.

Der deutsche Markt wird in 2010 durch Konsolidierung einerseits (z.B. Übernahme HanseNet) sowie durch Ausbau neuer Technologien (Versteigerung Digitale Dividende) andererseits geprägt. Die großen Player am Markt reagieren mit strategischen und organisatorischen Maßnahmen, um sich für den Wettbewerb zu rüsten und am Wachstum teilzuhaben. Denn durch die zunehmende Sättigung der Märkte im Mobilfunk und Festnetz werden die Schwachstellen deutlich, die bisher durch schnelles Wachstum überdeckt wurden.

Es besteht die Notwendigkeit, kontinuierlich seine Marktposition zu überprüfen und aus Trends tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Neue, flexible, „konvergente“ Organisationsformen leisten hierzu einen Beitrag.

Lischke Consulting unterstützt seit vielen Jahren Kunden aus den TIME-Branchen dabei, sich optimal auf neue Marktgegebenheiten einzustellen. Wir setzen in enger Zusammenarbeit mit Management und Mitarbeitern unserer Kunden Strategien in wettbewerbsfähige alltagstaugliche Strukturen und Prozesse um und schließen auf diese Weise konzeptionelle Lücken. Durch unsere Erfahrungen aus vergleichbaren Geschäftsprozessen anderer Branchen können wir wertvolle Impulse im Zuge der Veränderung liefern.

Die Lischke-Referenzprojekte zeigen die fachliche Breite unserer Arbeit: