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  • Entwicklung eines Einkaufsleitbild: Definition der Mission, Aufgabenbeschreibung, und der Vision, Zielvorstellung.
  • Assessment des Beschaffungsmanagements und Bewertung des aktuellen Entwicklungsstands Ihrer Einkaufsorganisation.
  • Analyse des internen und externen Umfelds (Durchführung von SWOT Analysen).
  • Konkretisierung der Einkaufsvision und Erstellung eines Entwicklungspfads zur Realisierung der strategischen Ziele (Strategieumsetzung).

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Kontakt:

Alexander Bartel (Partner)