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Organisatorische und systemische Verbesserung von Sourcing Prozessen:
- Assessment und Re-Design des Sourcing Processes sowie Verbesserung des Methodeneinsatzes
- Organisatorische Umsetzung definierter Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Bereitstellung von Standard-Templates zur Unterstützung des Sourcing-Prozesses
- Begleitung der Einführung von eSourcing auf Basis entwickelter Prozesse und Methoden
Umsetzung von Sourcing-Projekten (Sourcing Services):
- Bedarfsspezifikation in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
- Analyse des Beschaffungsmarkts und Identifikation geeigneter Lieferanten
- Entwicklung von Sourcing-Strategien zur Spezifizierung der Art und Weise der Beschaffung (u. a. Festlegung Beschaffungsmärkte, Anzahl der Bezugsquellen).
- Definition und Durchführung des Ausschreibungsprozess (Rfx, eAuction)
- Angebotsauswertungen unter Verwendung ausgewählter Preisanalyse-Methoden und Bewertung nach TCO Ansatz
- Entwicklung von Verhandlungsstrategien
- Verhandlung mit Lieferanten und Gestaltung von Verträgen
Bei der Umsetzung von Sourcing-Projekten greifen wir auf bewährte Methoden und Datenbanken aus unserer langjährigen Projekterfahrung zurück.
Die Umsetzung erfolgt nach dem Team-Sourcing-Gedanken unter Einbindung relevanter Fachabteilungen, Finanzbereiche und Einkaufsvertreter.

