Sie sind hier: Themenkompetenz > Supply Management

Organisatorische und systemische Verbesserung von Sourcing Prozessen:

  • Assessment und Re-Design des Sourcing Processes sowie Verbesserung des Methodeneinsatzes
  • Organisatorische Umsetzung definierter Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Bereitstellung von Standard-Templates zur Unterstützung des Sourcing-Prozesses
  • Begleitung der Einführung von eSourcing auf Basis entwickelter Prozesse und Methoden

Umsetzung von Sourcing-Projekten (Sourcing Services):

  • Bedarfsspezifikation in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
  • Analyse des Beschaffungsmarkts und Identifikation geeigneter Lieferanten
  • Entwicklung von Sourcing-Strategien zur Spezifizierung der Art und Weise der Beschaffung (u. a. Festlegung Beschaffungsmärkte, Anzahl der Bezugsquellen).
  • Definition und Durchführung des Ausschreibungsprozess (Rfx, eAuction)
  • Angebotsauswertungen unter Verwendung ausgewählter Preisanalyse-Methoden und Bewertung nach TCO Ansatz
  • Entwicklung von Verhandlungsstrategien
  • Verhandlung mit Lieferanten und Gestaltung von Verträgen

Bei der Umsetzung von Sourcing-Projekten greifen wir auf bewährte Methoden und Datenbanken aus unserer langjährigen Projekterfahrung zurück.
Die Umsetzung erfolgt nach dem Team-Sourcing-Gedanken unter Einbindung relevanter Fachabteilungen, Finanzbereiche und Einkaufsvertreter.

<- Zurück

Kontakt:

Alexander Bartel (Partner)