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Der LC-Entwicklungspfad
Unsere Erfahrungen im Beschaffungsmanagement zeigen, dass das Verbesserungspotenzial zur Steigerung des Einkaufserfolges nicht ausgeschöpft wird. Für die Generierung von Einsparungen kommen nicht alle Hebel zur Optimierung der Fremdleistungsbeschaffung zur Anwendung. In Bezug auf die Effizienz des Einkaufs selbst werden Maßnahmen zur Kostensenkung erst gar nicht in Betracht gezogen. Ziel muss es sein ein Maximum an administrativen Tätigkeiten zu automatisieren, um auf diese Weise Freiraum für den strategischen Einkauf und gestalterische Überlegungen zu gewinnen.
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Aus der Unternehmensstrategie, den Zielen der Fachbereiche und den Besonderheiten der Beschaffungsmärkte definieren wir die Rolle des Einkaufs. Parallel dazu führen wir eine Bewertung des Entwicklungsstandes Ihres Beschaffungsmanagements durch und erstellen den für Ihr Unternehmen zugeschnittenen Entwicklungspfad.
Dabei beschränken wir uns nicht nur auf die Fähigkeiten der Einkaufsorganisation, sondern beziehen Fach- und Finanzbereiche mit in die Gestaltung ein. Aus den Ergebnissen leiten wir Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Effektivität und der Effizienz ab, um den Wertbeitrag des Einkaufs insgesamt zu erhöhen.
Über die Konzeption hinaus begleiten wir Sie bei der Umsetzung bis zur Realisierung definierter Maßnahmen, damit die geplanten Veränderungen nachhaltig gelebt werden.
