Sprachauswahl
Controlling & Erfolgsmessung.
Unserer Erfahrung nach hält die Mehrheit aller Top-Führungskräfte die Transparenz in Innovationsprojekten für einen entscheidenden Erfolgsfaktor. Es werden häufig folgende Ursachen für fehlende Transparenz genannt:
- Fehlende, obsolete oder qualitativ schlechte Datenbasis.
- Keine Vergleichbarkeit der Projekte wegen fehlender Standardisierung.
- Zu vergangenheitsorientierte Betrachtung der Projekte.
- Kein Vorhandensein von Frühwarnindikatoren.
- Uneinheitliche Darstellung des Projektstatus.
Ein gutes Controlling für Innovationsprojekte legt frühzeitig messbare Erfolgskriterien für das Projekt fest und baut bereits vor Beginn der Projektarbeit ein entsprechendes Messsystem auf. Es muss auf die relevanten Kennzahlen reduziert werden und diese in angemessener Granularität, Aktualität und Qualität berichten. Ein geeigneter Prozess sollte vor allem konkrete Gegenmaßnahmen bei Abweichungen gewährleisten.
Lischke Consulting hat mehrjährige Erfahrung in der Einführung von Controllingsystemen in großen Entwicklungsprojekten und begleitet Sie von der Definition der Erfolgskriterien eines Innovationsvorhabens bis zur operativen Umsetzung des Reporting-Prozesses.
Controlling von Innovationsprojekten aus zwei Perspektiven:
- Klicken Sie auf die Grafik, um diese zu vergrößern.
