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Channel Management: Geschäftsideen entwickeln und konsequent umsetzen.
Eine Vielzahl von Managern steht vor der Herausforderung, dass die vorhandenen Geschäftsfelder und Absatzkanäle weitgehend erschlossen und ausgeschöpft sind. Zentrale Fragestellungen sind daher:
- Wo ist der Hebel für zusätzliches Umsatzpotenzial?
- Wie kann zügig profitables neues Geschäft generiert werden?
- Wie groß sind die Chancen und Risiken?
Lischke Consulting konzentriert sich in der Startphase von Überlegungen zur Vertriebskanalerweiterung vor allem auf das Commitment im Management, bei der die anstehenden Themen priorisiert und die Folgeschritte geplant und vereinbart werden.
Neben unserer Mitwirkung an der Gestaltung einer zukunftsfähigen Marken-, Kunden- und Produkterweiterung helfen wir, verschiedene Optionen zu generieren und zu bewerten. Beispiele sind u.a. die Erschließung neuer Geschäftsfelder mit bestehenden Produkten, die Einführung neuer Produkte in bestehende oder neue Märkte und die Ausschöpfung von Wachstumspotenzialen durch Kooperationen.
Konzeptionelle Planungen zum Channel Management sind bei uns immer auf Umsetzung fokussiert. Mit der Schaffung optimaler Voraussetzungen für Aufbau- und Ablauforganisation kann die Realisierung zielorientiert gestartet werden.
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