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„Effizienz jenseits des Kerngeschäfts“ - Die passgenaue Organisation von Unterstützungsleistungen -
Nachdem bei den Kernprozessen die Potenziale für Kostensenkungen in vielen Bereichen ausgeschöpft sind, ist die Optimierung der Sekundärleistungen für die Steigerung der Produktivität unverzichtbar. Dementsprechend ist der Effizienzdruck auf die internen kaufmännischen und technischen Prozesse deutlich gestiegen. Zu Recht - die passgenaue Ausgestaltung der Unterstützungsprozesse birgt hohe Optimierungspotenziale:
- Kostenreduzierung um durchschnittlich 14%.
- Signifikante Produktivitätssteigerungen im Kerngeschäft.
- Senkung der Durchlaufzeiten für ausgewählte Prozesse um bis zu 80%.
Für das sichere und vor allem dauerhafte Heben dieser Potenziale gibt es drei wesentliche Erfolgsfaktoren. Wir kennen diese Faktoren und haben in zahlreichen Projekten für unsere Auftraggeber signifikante Kostensenkungen erzielt.
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Sprechen Sie uns an und lassen Sie uns dafür sorgen, dass Ihre Unterstützungsleistungen nicht länger teil Ihrer Kostenstruktur, sondern künftig Teil Ihres Erfolges sind!
