Werden Sie dynamikrobust!
Unser Supply Chain Assessment.
Ihre Lieferkette ist das Herzstück Ihres Unternehmens. Doch was passiert, wenn Engpässe, unerwartete Ereignisse und Lieferausfälle auftreten? Kurzfristig müssen Sie schnell reagieren, um die Wertschöpfung aufrechtzuerhalten. Langfristig sollten Sie jedoch Ihre Lieferkette widerstandsfähiger und anpassungsfähiger gegen zukünftige Beeinträchtigungen machen.
Unser Supply Chain Assessment hilft Ihnen dabei, Ihre Lieferkette dynamikrobust zu machen. Wir identifizieren schnell und zuverlässig Risiken in den verschiedenen Stufen Ihrer Lieferkette und leiten gemeinsam mit Ihnen gezielte Maßnahmen ab, um Ihre Lieferkette widerstandsfähiger zu gestalten.
Dabei berücksichtigen wir nicht nur die Bereiche Beschaffung, Produktion und Distribution, sondern auch die Auftragsabwicklung und den Service – dem End-to-End-Gedanken folgend. Unser Fokus liegt auf einer nachhaltigen Risikominimierung, damit Sie auch in Zukunft den Herausforderungen der Lieferkettenplanung gestärkt entgegentreten können.
Supply Chain Management Assessment – als PDF.
Das Assessment liefert Ihnen pragmatische Ansatzpunkte zur Risikominimierung innerhalb der Prozesse und Strukturen der Supply Chain. Wir definieren konkrete Umsetzungsschritte zur Risikominimierung und erstellen eine Roadmap, welche wir gemeinsam mit Ihnen umsetzen können.
Projektumfang: ca. 8 bis 12 Tage
Ergebnis: Konkrete Projektvorschläge mit bezifferten Ergebnissen.
Warum ein Supply Chain Assessment?
Produzierende Unternehmen sollten ihre Supply Chain dynamikrobust aufstellen, um Störungen und unvorhergesehene Ereignisse in ihren Wertschöpfungsketten zu widerstehen. Denn Lieferengpässe, Naturkatastrophen oder politische Konflikte können den gesamten Wertschöpfungsprozess eines Unternehmens gefährden. Ein Supply Chain Assessment hilft Unternehmen, Risiken zu identifizieren und Maßnahmen zur Risikominimierung zu ergreifen. So können sie flexibel auf Störungen reagieren und ihre Wertschöpfung aufrechterhalten. Eine dynamikrobuste Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, sich besser auf zukünftige Herausforderungen einzustellen und langfristig erfolgreich am Markt zu agieren.
Warum Lischke Consulting?
Eine professionelle Analyse Ihrer Supply Chain sollte von einer Unternehmensberatung durchgeführt werden, um effektive Ergebnisse zu erzielen. Als Lischke Consulting bieten wir Ihnen unsere Erfahrung und Expertise an, um Ihre Supply Chain dynamikrobust zu gestalten.
Unsere Berater:innen haben ein umfangreiches Wissen und können auf Basis dessen spezifische Handlungsempfehlungen ableiten. Wir gehen objektiv an die Analyse heran und bewerten Schwächen und Potenziale neutral. Durch die Zusammenarbeit mit uns sparen Sie Zeit und Ressourcen, die in Ihrem Unternehmen knapp sein könnten.
Dank unserer Branchenkenntnisse können wir branchenspezifische Benchmarks und Best Practices in die Analyse einbeziehen. Dadurch erhalten Sie eine präzise Einschätzung des Reifegrads Ihrer Supply Chain im Vergleich zum Wettbewerb.
Bei Fragen oder Interesse steht Ihnen Peter Gelbrich gern persönlich zur Verfügung.
Telefon: +49 (0) 40 378557 0
Mobil: +49 (0) 172 41 44 182
E-Mail: crgre.tryoevpu@yvfpuxr.pbz
Sie möchten mehr über das Thema Supply Chain Management erfahren? Melden Sie sich zu unserer Denkwerkstatt an:
Gestaltung der Lieferketten von morgen – Wie schaffen Unternehmen den Spagat zwischen Dynamik und Robustheit?
Ein Erfahrungsaustausch unter Expert:innen.
Datum: 02. November 2023, 09.30 bis 17.00 Uhr
Kosten: € 150,00 zzgl. MwSt.
Ort: Schüco Showroom Hamburg, WATERMARK TOWER in Hamburg
Weitere Informationen:
Hier oder
Einladung Supply Chain Denkwerkstatt – als PDF.
