Mark Heinecke-Wolter ist seit 7 Jahren als Berater und Coach Tätig und unterstützt Lischke Consulting seit 2021 als Experte. Seine Schwerpunkte setzte er fachlich auf die ganzheitliche Verbesserung von Geschäftsprozessen nach dem Motto „Coach it, don´t fix it“. In diversen Branchen konnte er nachweisliche Verbesserungen durch Operational Excellence und Lean Process Coaching erreichen.
Team
Mark Heinecke-Wolter
Manager
- Seit 2021 für Lischke Consulting tätig.
- Betriebswirt mit Schwerpunkt Produktion und Handel (FH).
- Experte für Operational Excellence, Lean Management und Executive Coaching.
Kontakt:
E-Mail: znex.urvarpxr-jbygre@yvfpuxr.pbz
Handy: +49 (0) 176 21 70 0481
Branchenerfahrung:
- Airline MRO.
- Handel.
- Logistik.
- Transport (Luft, Schiene & Land).
- Versicherung.
- Verteidigung.
Projekterfahrungen:
- Durchführung von OPEX Transformationsprojekten in Instandhaltungswerken mit nachweisbarer Steigerung der Ausstoßmenge um 20%.
- Heavy Maintenance (Europa, USA) – Entwicklung und Implementierung eines standardisierten Performance Management Systems für mehr als 3000 Mitarbeiter an sieben Standorten.
- Leitung einer Diagnose und Gestaltung für einen Logistik Provider im Controlling zur Verbesserung des „Order to cash“ Prozesses und zur Verbesserung der Prozessstabilität.
- Begleitung der Implementierung des Systems AMOS in einer Airline Gruppe mit Konzentration auf operative Prozessverschlankung, sowie die Sicherstellung der Prozesskonformität.
- Optimierung der Base und Line Maintenance im Rahmen einer umfangreichen Restrukturierung einer afrikanischen Airline – Etablierung eines Eingreifteams zur sofortigen Verringerung der AOGs um 40%.
- Leitung einer Reorganisation und Businesstransformation für einen Bodenverkehrsbetrieb mit mehreren Standorten zur Erhöhung der Fahrzeugverfügbarkeit.
- Lean Transformationen auf Basis der Analyse der Einsatzbereitschaft von Starr und Drehflüglern mehrerer militärischer Luftfahrteinheiten sowie bisheriger Standort Transformationen zur Erhöhung der materiellen Einsatzbereitschaft.
Unsere Leistungen für Ihren
Unternehmenserfolg
Ihre Herausforderungen
Produktportfolio bereinigen und verschlanken.
Verschlankung von Produktions-prozessen und -strukturen.
Bestände senken und gebundenes Kapital freisetzen.
Kosten in den indirekten Bereichen reduzieren.
