Peter Gelbrich
Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean
Training
LEAN PRODUCTION – BASISTRAINING
„Die Optimierung mit Lean hilft Ihnen, den Fokus auf sinnvolle und wertschöpfende Tätigkeiten zu setzen und überflüssige Aktivitäten zu vermeiden.“
Trainingskonzept:
Die konsequente Ausrichtung des Produktionssystems auf die Anforderungen der Kundinnen und Kunden ist einer der Erfolgsfaktoren im Rahmen der Lean Production. Stabile Prozesse, gleichmäßige Produktion, Just-in-Time (JIT), die Vermeidung jeglicher Form der Verschwendung sowie die Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess sind weitere Kernelemente für ein effizientes Produktionssystem.
In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Prinzipien und Methoden der Lean Production. Sie erleben die möglichen Effekte anhand von Simulationen, Übungen und Praxisbeispielen, damit Sie nach dem Training bereits erste, eigene Erfolge in Ihrem Arbeitsalltag erzielen können.
Lernziele & Nutzen:
- Sie erlangen ein Grundverständnis für die Lean Philosophie sowie für die grundlegenden Prinzipien.
- Sie sind sensibilisiert für Verschwendungen im Produktionsumfeld.
- Sie kennen die wesentlichen Methoden zur Optimierung des Produktionsumfeldes und deren Wirksamkeit auf die wichtigsten Kennzahlen in der Lean Production.
- Sie können erste Methoden zur Verbesserung Ihres direkten Arbeitsumfeldes anwenden.
Trainingsinhalte:
- Einführung in die Lean Philosophie und die Kernprinzipien.
- Definition und Arten von Verschwendung.
- Übersicht über Lean Produktionssysteme.
- Allgemeines Vorgehen bei der Lean Einführung.
- Praxisbeispiel anhand einer Lean Simulation.
- Übersicht der Lean Methoden und Werkzeuge.
- Überblick über Methoden und Werkzeuge und deren Anwendungsgebiete:
– Wertstromanalyse und -design
– Standards: 5S, Standardarbeit
– Stabilität: SMED, TPM, Kennzahl OEE
– Fluss: Taktzeit, Zykluszeit, Pull vs. Push, Kanban /
Supermarkt, One-Piece-Flow
– Qualität: Problemlösungstechniken zur Erfassung,
Ursachenermittlung und Vermeidung von Fehlern,
wie z.B. 5xWarum oder Ishikawa-Diagramm
– Kaizen: Verständnis & Vorgehen.
Zielgruppe:
Alle Produktions- und produktionsnahen Mitarbeiter:innen, insbesondere Team-/Gruppenleiter:innen und Abteilungsleiter:innen (Produktion).Voraussetzungen:
Für dieses Training sind keine Vorkenntnisse erforderlich.No results found.
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Ihre Herausforderungen
Produktportfolio bereinigen und verschlanken.
Verschlankung von Produktions-prozessen und -strukturen.
Bestände senken und gebundenes Kapital freisetzen.
Kosten in den indirekten Bereichen reduzieren.
Lieferketten resilient gestalten.
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