Training

MULTIPLIKATORENAUSBILDUNG – LEAN ADMINISTRATION

„Die Qualifizierung von Multiplikatoren ist ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Lean Einführung in Unternehmen und steigert die Akzeptanz bei allen Mitarbeitern. “ Bild: canva

Trainingskonzept:

Für die erfolgreiche Lean Transformation benötigen Unternehmen Multiplikatoren, die über umfassendes Know-how im Umgang mit den Lean Methoden verfügen und in der Lage sind, dieses Wissen im Rahmen ihres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in Workshops und Projekten umzusetzen und an andere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterzugeben.
In diesem Training entwickeln wir mit Ihnen praxisnah die methodischen und sozialen Kompetenzen & Soft Skills, die Sie in der Rolle als Multiplikator im Lean Kontext benötigen.
Mit zahlreichen praktischen Übungen, Fallbeispielen sowie Simulationen werden Sie für diese Rolle qualifiziert. Wir geben Ihnen nicht nur unsere Erfahrung aus der Praxis weiter, sondern zudem wertvolle Tipps, wie Sie „Stolpersteine“ in Ihren Projekten umgehen können. Mit unserem Feedback in den Übungen, reflektieren Sie bereits im Training Ihre Rolle als Multiplikator.
Die konkreten Projekte angehender Lean Senior Experten und der Erfahrungsaustausch darüber sind ein wichtiger Bestandteil des Trainings. Es kann aber auch unabhängig von der Lean Expert-Ausbildung besucht werden.

Lernziele & Nutzen:

Sie werden befähigt als Lean Multiplikator selbstständig Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszubilden und die Lean Einführung voran zu treiben (Lean Basistraining & Einführung in die wesentlichen Methoden).
Sie werden befähigt, eine Lean Simulation selbstständig zu moderieren.
Sie werden qualifiziert in der Rolle als Moderator, um Workshops (z.B. Business Process Mapping/Swimlane Diagramm, Kaizen- oder Problemlösungsworkshops Workshops) effizient und ergebnisorientiert anzuleiten.
Sie können wesentliche Moderationstechniken anwenden.
Sie erhalten Unterlagen, Templates und Checklisten, um ein Lean Basistraining und KAIZEN-Workshops selbstständig durchführen zu können.

Trainingsinhalte:

Kurze Einführung in Lean Administration.
Erfolgsfaktoren Lean Management und Rolle der Lean-/ KVP-Experten/-innen bzw. Koordinatoren/-innen als Multiplikatoren.
Moderations- und Präsentationstraining: Rollenverständnis, Moderations- und Präsentationstechniken, Grundlagen der Kommunikation, Visualisierung.
Übung der Moderation und Präsentation anhand von praktischen Beispielen im Lean-Kontext.
Ausbildung in der Rolle des Trainers für das Lean-Basistraining inkl. Simulation.
Vermittlung von Methodenwissen mit dem Fokus, diese Methoden in Form von kleinen Projekten oder Kaizen-Workshops im Unternehmen als Multiplikator anzuleiten.
Besonderheiten und Vorgehen bei Projekten in indirekten Organisationsbereichen.
A3- / PDCA-Zyklus zur Planung und Steuerung von Verbesserungsaktivitäten.