Procurement & Supply Chain Management

Potenziale identifizieren, Kosten reduzieren.

Supply Chain Management ist eine strategisch relevante Größe, um die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Sinne von Operational Excellence erhöht Lischke Consulting die Effizienz Ihres Beschaffungsmanagements und sorgt für Kostenvorteile innerhalb des gesamten Unternehmens.

Position des Einkaufs stärken.

Der Einkauf bildet eine wichtige Säule im Unternehmen. Um die Leistung zu steigern, betrachten wir alle dazugehörigen Prozesse und optimieren die unternehmensinterne Zusammenarbeit, aber auch die Einbindung der Zulieferer: Unsere Berater helfen bei der Auswahl der Lieferanten und integrieren verlässliche, nachvollziehbare Strukturen.

Wir unterstützen Sie dabei, die Aufgaben, Rollen und Kompetenzen im Prozess neu zu definieren und zu kommunizieren. Über „Coaching-on-the-Job“ vermitteln wir die relevanten marktorientierten Grundelemente. Dabei binden wir die erforderlichen Beteiligten ein und erzeugen so Transparenz und Vertrauen. Mit dem Verankern der Einkaufsfunktion in alle Prozesse schaffen wir die Voraussetzung, um Potenziale innerhalb des Unternehmens über alle Schnittstellen hinweg zu erschließen, die Position des Einkaufs zu stärken und eine nachhaltige Kostenreduktion zu erzielen.