Heiko von Damnitz

Heiko von Damnitz

Manager

  • Diplom-Oeconom (Studienschwerpunkt Arbeits- und Produktionswissenschaften)
  • ab 2020 Lischke Consulting
  • Manager

Heiko von Damnitz ist seit über 20 Jahren als Berater im Bereich Lean Transformation tätig. Er hat Change-/Lean Management-Projekte in verschiedenen Branchen „top down und bottom up“ geleitet. Die Bandbreite der Projekte umfasste dabei alle unternehmerischen Bereiche, wie z.B.: Produktion, Administration, Entwicklung, Vertrieb oder Instandhaltung und Service.

Projekterfahrungen.
  • Ganzheitliche Implementierung von Lean Management Programmen (bzw. OPEX / Kaizen) im Unternehmen.
  • Einführung von Lean Methoden und Standards entlang der gesamten Wertschöpfungskette, z.B. im Bereich Produktion, Administration/Office, Vertrieb, Entwicklung… .
  • Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen im Projektgeschäft.
  • Entwicklung von kundenspezifischen Qualifizierungskonzepten und Train the Trainer Programmen.
  • Leitung von Experten Seminaren.
  • Einführung Shopfloor Management.
  • Coaching von Führungskräften im Veränderungsprozess.
Branchenerfahrung.
  • Maschinen- und Anlagenbau.
  • Automotive.
  • Verteidigungsindustrie.
  • Medizintechnik.
  • Prozessindustrie.
  • Dienstleistung & Service.
Sonstiges.
  • Geburtsjahr 1972
  • Hintergrund Diplom-Oeconom (Studienschwerpunkt Arbeits- und Produktionswissenschaften).
  • Berufliche Stationen Lean Management Institut & Staufen AG.