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Olaf Keßel

Olaf Keßel

Manager

  • seit 2017 bei Lischke Consulting.
  • Dipl. Ing. Oec., Technische Universität Hamburg.
  • Leitung CoC Agilität.

Olaf Keßel ist seit über 18 Jahren europa- und weltweit in der Beratung tätig. Seit 2017 ist er Manager bei Lischke Consulting und für die Bereiche Lean-, Supply Chain- und agilem Management verantwortlich. In seinen Projekten, in denen er insbesondere seinen Beratungsschwerpunkt auf die Umsetzung und Nachhaltigkeit legt, bringt er seine fachliche Kompetenz und langjährige Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Branchen im internationalen Unternehmensumfeld ein.

Projekterfahrungen:
  • Konzeptionierung, Steuerung und Einführung von Supply Chain Management über die gesamte Wertschöpfungskette, mit dem Fokus auf nachhaltige Senkung des Working Capital.
  • Prozessoptimierung über den gesamten Auftragserfüllungsprozess. Konzeptionierung und Umsetzung inkl. Einführung von KPIs zur Nachverfolgung der definierten Maßnahmen.
  • Steuerung des Anlaufmanagement in der Serienproduktion inkl. Training und Coaching der Projekt-& Teilprojektleiter und Entwicklung der Zulieferer.
  • Erhöhung der Produktionskapazitäten durch Anwendung von Lean Management Tools (u.a. Durchführung von Six Sigma Trainings).
  • Optimierung der Dispositionsprozesse zur Erhöhung der Liefertreue, bei gleichzeitiger Senkung des Working Capital.
  • Entwicklung und Bewertung des zukünftigen Produktionslayout inkl. neuer Rollen der Mitarbeiter und Produktionsplanung.
  • Einführung von „Lean Production Systems“ über die gesamte Wertschöpfungskette.
  • Evaluierung der Prozessperformance zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette (Turn Around).
Branchenerfahrung:
  • Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Medizintechnik.
  • Automobilindustrie.
  • Maschinen- und Anlagenbau.
  • Konsumgüterindustrie.
  • Verteidigungsindustrie.
Sonstiges:
  • Bankkaufmann