Trainings Change & Leadership
Veränderung aktiv gestalten.
Die schnelle Anpassungsfähigkeit von Organisationen wird zunehmend zu einem der entscheidenden Wettbewerbsvorteile der Unternehmen.
Der Erfolg Ihrer Veränderungsprozesse ist dabei von der Gestaltung und Zielorientierung Ihres Change Managements abhängig. Die Anforderungen daran werden durch zunehmend dynamisch werdende Organisationsumfelder immer weiter verstärkt.
Die richtige Auswahl der geeigneten Ansätze, ein systematisches und strukturiertes Vorgehen sowie die Berücksichtigung aller Erfolgsfaktoren sind die Basis für eine nachhaltige Transformation.
Leadership ist der Schlüssel zum Erfolg.
Das Rollenverständnis und das Verhalten der Führungskräfte sind weitere wichtige Bausteine, um Veränderungen auf der
Kultur-, Struktur- und der Sachebene erfolgreich zu gestalten.
Von Führungskräften wird zunehmend mehr Agilität, Flexibilität und Selbstorganisation verlangt. Die traditionellen Führungsbilder lösen sich langsam auf und neue Konzepte von Führung sind gefragt.
Besonders im mittleren Management wird die Entwicklung und Begleitung der Führungskräfte im Rahmen der Veränderungsprozesse häufig zu wenig berücksichtigt. Gerade diese Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen befähigt werden, die Kulturveränderung zu tragen und in Ihrer Vorbildfunktion zu leben.
Welches sind die Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung?
Trainings Change & Leadership
Leading Change.
Termin:
22.11.2021
Training zur systematischen und strukturierten Planung und Steuerung von Transformationen (auch im Lean- und Agile-Kontext) mit interaktiven Sequenzen, Praxisbeispielen und Erfahrungsaustausch.
Lean Management erfolgreich einführen.
Termin:
23.11.2021
Fokus dieses Tages ist der Erfahrungsaustausch. Diskutiert werden konkrete Fälle, die Erfolgsfaktoren für Lean, die Aufgabe der Führung (Lean Leadership) und zentrale Vorgehensmodelle und Methoden.
Agile Leadership for Management.
Termin:
folgt für 2022 oder auf Anfrage
Welche Anforderungen stellt Agilität zukünftig an die Führungskräfte und welche Auswirkungen hat diese neue Führungskultur auf die Mitarbeiter, Teams und Organisationen?
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