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Training

S&OP – Methoden für effektive Planung & Steuerung.

Transparente Planung und effiziente Steuerung durch S&OP zur Stärkung Ihrer Entscheidungen.

Trainingskonzept:

Kompaktes, praxisnahes Training zum Meistern des S&OP-Prozesses. Lernen Sie effektive Methoden, Tools und Meetingstrukturen kennen, um Bedarfsprognosen und Datenanalysen effizient umzusetzen und Entscheidungen abzuleiten.

Lernziele & Nutzen:

Beherrschen des S&OP-Prozess für die Organisationsausrichtung.
Durchführung effektiver S&OP-Meetings für funktionsübergreifende Teamarbeit.
Nutzung von Datenanalysen für eine fundierte Entscheidungsfindung, einschließlich der Messung der Prognosegenauigkeit.
Gängige S&OP-Herausforderungen und Hindernisse überwinden.
Vorantreiben kontinuierlicher Verbesserung von S&OP für operative Exzellenz.

Trainingsinhalte:

Grundlagen des S&OP-Prozesses.
Effektive Meetingstrukturen für Planung und Steuerung.
Methoden und Tools für Bedarfsplanung und Datenanalyse.
Überwindung von Implementierungsherausforderungen und kontinuierliche Verbesserung.
Praxisnahe Tipps zur Umsetzung in Unternehmen.
Fallbeispiele und Best Practices.

Zielgruppe:

Das Training richtet sich an Manager/-innen in den Bereichen S&OP, Supply Chain, Operations, Sales und Inventory, Demand Planer/-innen, Business Analysts sowie Führungskräfte und alle, die sich für S&OP interessieren. Es eignet sich besonders für Fachkräfte, die ihre Planungs- und Steuerungskompetenz praxisnah ausbauen möchten.