Dr. Christian Lischke ist seit über 30 Jahren in der Beratung tätig. Nach Promotion in der „Produktentwicklung“ und einem Postdoc - Stipendium am MIT in Boston gründete  er bei Roland Berger in Stuttgart das CC „Innovationsmanagement“. 1995 gründete er dann Lischke Consulting mit dem Schwerpunkt „Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse“. Dort ist er für die strategische Gesamtentwicklung des Unternehmens verantwortlich. Hervorzuheben sind dabei seine Erfahrung in großen, komplexen Projekten der Unikatfertigung und in der Produktentwicklung.

Christian Lischkes Herz schlägt für die Musik. In seiner Freizeit musiziert er am liebsten in einem Orchester mit anderen Musikern. Im Laufe seines Lebens hat er verschiedene Instrumente gespielt und ausprobiert. Beim Hornspielen schätzt er die Herausforderung, im richtigen Moment den perfekten Ton zu treffen. Diese Aktivität bietet ihm eine wunderbare Abwechslung zum hektischen Berufsalltag. Dabei erkennt er Parallelen zu seiner Rolle als Inhaber von Lischke Consulting, wo er ebenfalls daran gewöhnt ist, wie wichtig es ist, im Team zu spielen und die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen.

Ingo Westphal ist seit über 25 Jahren in der Beratung tätig, auch in internationalen Projekten. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Optimierung betrieblicher Prozesse, deren Abbildung in entsprechenden IT-Systemen sowie im Change-Management. Dabei baut er auf breites Know-how und Erfahrung u.a. zu Lean Management, Operational Excellence und zu komplexen Veränderungsprozessen auf und legt besonderes Augenmerk auf die Umsetzung sowie die Messung des Umsetzungserfolgs. Die Projektarbeit erhält dabei immer wieder neue Impulse durch seine Tätigkeit in Forschungsprojekten.

Ingo Westphal kommt aus der Landwirtschaft, der er sich immer noch eng verbunden fühlt. Seit früher Jugend hat ihn die Landtechnik begeistert. Diese Technikbegeisterung bringt er auch in die Beratungsprojekte mit. Heute ergibt sich nur noch gelegentlich die Chance, im Betrieb seiner Frau, die aktive Landwirtin ist, den inzwischen GPS-gesteuerten 300 PS-Schlepper zu fahren. Aber bei der Heuernte ist er regelmäßig im Einsatz. Das Thema “Instandhaltung” wird dabei auch außerhalb der Beratungsprojekte relevant.

Mit über 25 Jahren Personalerfahrung in allen Bereichen ist Nancy Morkel seit September 2024 Teil des Lischke Consulting Teams als HR-Managerin. Von Recruiting über Personalbetreuung bis hin zur Personalentwicklung ist sie durch und durch HR-lerin. Mitarbeiter:innen über ihren beruflichen Werdegang zu begleiten und ihre professionelle Entwicklung mitzuerleben sowie
ihre Erfolge mit Ihnen zu feiern, stellt für sie das Privileg der Personalarbeit dar.

Den Ausgleich zu den Herausforderungen des Alltags findet Nancy Morkel im Yoga, von dem sie sagt: „Es braucht Übung, Geduld und Anstrengung – dabei immer Atmen und am besten noch lächeln.“

Mark Heinecke-Wolter ist seit 7 Jahren als Berater und Coach Tätig und unterstützt Lischke Consulting seit 2021 als Experte. Seine Schwerpunkte setzte er fachlich auf die ganzheitliche Verbesserung von Geschäftsprozessen nach dem Motto „Coach it, don´t fix it“.  In diversen Branchen konnte er nachweisliche Verbesserungen durch Operational Excellence und Lean Process Coaching erreichen.  

Mark Heinecke-Wolters Verbundenheit zur Natur spiegelt sich auch in seiner beruflichen Tätigkeit als Unternehmensberater wider. Wie in der Natur, wo er Ruhe und Erholung findet, ermöglicht ihm diese Auszeit eine Perspektivenwechsel und neue Inspiration für seine Arbeit. Doch nicht nur die Natur beeinflusst seinen Arbeitsstil, sondern auch die enge Bindung zu seinen treuen Vierbeinern spielt eine bedeutende Rolle. Nala, eine elegante zweijährige Mittelpudel-Dame, und Coffee, ein charmanter Königspudel in Braun, sind nicht nur seine loyalen Begleiter, sondern auch Ausdruck von Fürsorge, Geduld und Loyalität. Diese wertvollen Eigenschaften wirken sich positiv auf seine zwischenmenschlichen Beziehungen und die Zusammenarbeit mit seinen Kunden aus.

Seit über 20 Jahren ist Robert Krupp im Business Consulting tätig und verfügt über umfassende Branchenerfahrung in den Bereichen Automotive, Industrie, Handel, Healthcare, Pharma, Finance, Retail, Food und IT. Seine langjährige Erfahrung als selbstständiger Berater bringt eine breite Palette an Projekterfahrungen mit sich. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Konzeption und Strategie, insbesondere mit Fokus auf digitale Transformation sowie Business-Modelle, Restrukturierung und die gezielte Orchestrierung von IT/Technologie-, Produktions-, Marketing- und Vertriebsmaßnahmen.

Robert Krupp gibt uns durch sein Bild einen Einblick in sein größtes Interesse: Innovationen & Trends. Seine Begeisterung für digitale und technische Entwicklungen zieht sich durch seine gesamte berufliche Laufbahn. Er hat es sich zur Aufgabe gemacht, neue Erfindungen und Technologien zu entdecken, sie auszuprobieren und ihre Eignung für verschiedene Anwendungen zu prüfen. Um stets auf dem neuesten Stand zu bleiben, besucht er branchenrelevante Events, nimmt an gezielten Schulungen teil und geht zu Fach-Tagungen. Sein Fokus liegt jedoch auf dem Entdecken, Testen und Bewerten von Innovationen, um deren Potenzial optimal zu nutzen.

Seit Sommer 2024 unterstützt Nika Ghasemi das Team von Lischke Consulting als Werkstudentin. Sie studiert derzeit BWL mit dem Schwerpunkt Comparative Economic (Wirtschaftsrecht) an der Leuphana Universität Lüneburg, konnte bereits berufliche Erfahrung als Business Development Analystin sammeln und hier ihr Wissen im Bereich Supply Chain ausbauen.  Ebenso die Bereiche International Business und Intercultural Management haben sie in ihrer bisherigen Laufbahn stets begleitet. Nebenbei unterrichtete sie zudem für einige Jahre verschiedene Sprachen - unter anderem Chinesisch - war als Sprachlehrerin und Übersetzerin an ihrer Uni tätig.

Auch privat findet Nika Ghasemi ihren Ausgleich in Büchern verschiedenster Sprachen & Kulturen! Sie hegt eine große Begeisterung für klassische Literatur. Wenn sie gerade nicht am Lesen ist, findet sie ihre Balance im Pilates.

Mayra Kuschel unterstützt das Team seit Januar 2025 als Werkstudentin in den Bereichen Produktentwicklung und Nachhaltigkeit. Durch internationale Erfahrungen im Start-up-Bereich sowie im öffentlichen Sektor konnte sie bereits aus der Unternehmenspraxis erfahren, wie Operational Excellence in verschiedenen Unternehmensstrukturen umgesetzt werden kann. Besonders das Nachhaltigkeitspotenzial von Lean Management und Operational Excellence ist für Mayra Kuschel von besonderer Bedeutung. In ihrem Studium „Business, Innovation and Sustainability“ setzt sie daher Schwerpunkte auf strategische Ansätze zur nachhaltigen Unternehmenstransformation. 

Auch privat muss Mayra Kuschel schnell strategische Entscheidungen treffen: In ihrer Freizeit geht sie beim Kickboxen an ihre Grenzen! Der sofortige Erfolg oder Misserfolg fördert den Lernprozess signifikant. Außerdem erkundet sie gerne bei Lauftreffs die Gegend und knüpft neue Kontakte. Neben der Förderung von körperlicher und geistiger Ausdauer, spielt für sie der Austausch eine besondere Rolle. 

Verona Poppe ist seit Juni 2024 als Marketing Managerin Teil des Lischke Consulting Teams. Mit ihrem im Jahr 2021 abgeschlossenen Studium in Kommunikationsdesign und mehrjähriger Berufserfahrung, bringt sie Kenntnisse in den Bereichen PR, Grafik und der Konzeption und Kommunikation der Corporate Identity mit.

Mit viel Herzblut und Kreativität entwickelt sie vollumfänglich die externe Kommunikation über die sozialen Medien, die Website und ist Ansprechpartnerin im Bereich Presse.

Die Wahl ihres Studiums und somit ihres heutigen Berufs hat Verona Poppe aufgrund Ihres großen Interesses an der Kunst und der Malerei gefällt – der Wunsch diese Kreativität nicht nur privat auszuüben, sondern auch in ihrer täglichen Arbeit, ist mit Ihrer Job-Wahl in Erfüllung gegangen.

Olaf Keßel ist seit über 20 Jahren weltweit in der Beratung tätig. Seit 2017 ist er Manager bei Lischke Consulting und für die Bereiche „Supply Chain Management“ und „Agiles Management“ verantwortlich. Seine Schwerpunkte liegen insbesondere in der operativen und nachhaltigen Umsetzung von Projekten. Hierbei bringt er seine fachliche Kompetenz und langjährige Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Branchen im internationalen Unternehmensumfeld ein. Seine Umsetzungsstärke verbunden mit seinem ausgeprägten Teamgeist bilden die Basis für langjährige gute Kundenbeziehungen.

„Mit einem aufmerksamen Blick für sein Umfeld und einer gewissen Flexibilität kommt man meistens besser und schneller zum Ziel als zunächst erwartet“ – diese Einstellung verfolgt Olaf Keßel nicht nur im beruflichen Umfeld, sondern auch, wenn er im Sommer auf seiner Vespa durch seine Heimatstadt Hamburg fährt: Die Kombination aus Ruhe, Weitblick, Änderungswillen und Entscheidungsfreude hilft ihm nicht nur privat, sondern auch in seinem Alltag als Berater. Er erkennt stets neue Möglichkeiten und innovative Lösungen, um diese nachhaltig in Unternehmen zu implementieren.

Sebastian Evers unterstützt seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Erreichung ihrer Operational Excellence und ist als Partner Teil des Lischke Consulting Teams.

Im Bereich Business Transformation beschäftigt er sich mit der Implementierung nachhaltiger Verbesserungen der Produktionssysteme der Kunden - im Fokus stehen dabei die Optimierung von Operating-Modellen und die Prozessoptimierung der Produktionssysteme. People und Organizational Performance runden Sebastians Interessensschwerpunkte ab. Relevante Projekterfahrungen weist Sebastian Evers in den Bereichen Lean Management, - Transformation und -Leadership, der Einführung von Performance Management Systemen oder auch der Durchführung von Benchmarks und Lean Readiness Checks auf – all dies in den Bereichen Luftfahrt und Verteidigung, sowie Automotive, Oil/Gas und Touristik, Transport und Logistik.

Beruflich als auch privat ist Sebastian Evers immer auf der Suche nach der perfekten Welle! In seiner Freizeit bereist Sebastian gerne neue Länder und kombiniert diese Reisen mit aufregenden Surferlebnissen.

Dr. Norbert Lühring ist seit über 25 Jahren in der Beratung tätig. Seit 2005 ist er Managing Partner bei Lischke Consulting und für die Bereiche Industrie und Personal verantwortlich. In den letzten 15 Jahren hat er sich vorrangig im Industrie-Umfeld bewegt, insbesondere liegt hier sein Beratungsschwerpunkt auf Produktentwicklung, Umsetzung von Lean / Operational Excellence Programmen und Produktionsoptimierung.

Im Jahr 1987 wurde Norbert Lührings Leidenschaft für VW Käfer entfacht, als er sein erstes Auto erwarb - einen VW Käfer. Vor einiger Zeit investierte er viel Liebe und Fleiß in die sorgfältige Restaurierung eines VW Käfers aus dem Baujahr 1970, der heute in einem Zustand ist, der den Originalzustand übertrifft. Die Reparatur und der Neuaufbau eines VW Käfers erfordern ein sensibles Gleichgewicht zwischen traditionellen Werten und innovativen Ansätzen. Diese Freude an Veränderung, Gestaltung und kreativer Umsetzung prägt maßgeblich Norbert Lührings berufliche Tätigkeit als Managing Partner. Wenn Sie auf dem Lande einen makellosen VW Käfer erblicken, besteht eine gute Chance, dass es sich um das Fahrzeug von Norbert Lühring handelt.

Goran Duric ist seit über 13 Jahren in der Beratung tätig und verstärkt das Lischke Consulting Team seit 2019 als Experte. Er hat sowohl strategische als auch operative Projekte inkl. Maßnahmenimplementierung in diversen Branchen mit nachweisbarem Erfolg durchgeführt. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in der Industrie und den Themen Supply Chain Management, Lean Management und Change Management.

Goran Duric ist ein erfahrener Unternehmensberater, der die Bedeutung von Taktik und Teamwork kennt. In seiner Freizeit spielt Goran Duric sehr gerne Fußball und feuert am Wochenende im Volksparkstadion den HSV an. Dies beweist Durchhaltevermögen – weit über 90 Minuten hinaus. Wie im Job zählt nicht nur das Ergebnis eines Spiels.

Birte Peters verstärkt das Lischke Consulting Team seit dem Frühjahr 2023 als Beraterin. In ihrer bisherigen Karriere konnte sie umfassende Erfahrungen in der Leitung von internationalen Entwicklungs- und Optimierungsprojekten in der Automobilindustrie sammeln. Mit einer Ausbildung in den Bereichen Six Sigma und Lean Manufacturing leitet Frau Peters unter anderem Workshops zu Wertstromanalysen und der Vermeidung von Verschwendungen (Muda-Elimination). Ihre Kreativität und ihr Engagement helfen ihr dabei, Entwicklungsprozesse zu verbessern, Reorganisationsprojekte zu gestalten und die gesamte Supply Chain zu optimieren, immer vor dem Hintergrund der Erreichung von Operational Excellence.

Birte Peters ist seit vielen Jahren leidenschaftliche Balletttänzerin und widmet einen großen Teil ihrer Freizeit diesem Ausdruckstanz. Durch ihre intensive Beschäftigung mit Ballett hat sie eine bemerkenswerte Disziplin und ein außergewöhnliches Durchhaltevermögen entwickelt. Diese Eigenschaften helfen ihr nicht nur auf der Bühne, sondern auch in ihrem Beruf, komplexe Problemstellungen zu bewältigen, ohne das langfristige Ziel aus den Augen zu verlieren. Birte Peters setzt ihre Erfahrungen aus dem Ballett ein, um konzentriert und fokussiert an Lösungen zu arbeiten und dabei stets ihre Zielsetzung im Blick zu behalten.

Suely Brun verstärkt das Lischke Consulting Team seit Ende 2022 als Beraterin mit Fokus auf die Bereiche der Operational Excellence, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Ihre Motivation zur Prozessoptimierung rührt vor allem aus der Begeisterung für die stetige Entwicklung der Technik und Automatisierung von Maschinen. Ihr Ansatz dabei ist ganz klar: Prozesse sollen nicht verbessert werden, um den Menschen zu ersetzen, sondern dessen Arbeitsumfeld zu optimieren. Mit ihrer offenen und kommunikativen Art, setzt sie alles daran, bestehende Prozesse stets kritisch zu hinterfragen. Sie leitet dazu an, alte Denkmuster zu verlassen und steht somit für den innovativen Zeitgeist von Lischke Consulting. Suely Brun ist eine leidenschaftliche Tennisspielerin, die die Dynamik des Sports liebt. Beim Tennis ist man stets auf eine Sache konzentriert, trifft blitzschnell Entscheidungen und entwickelt Strategien in Sekundenschnelle. Diese außergewöhnliche Reaktionsfähigkeit ist auch in ihrem Beruf von unschätzbarem Wert. Sie ist es gewohnt, auf Veränderungen zu reagieren, sich flexibel an ihre Umgebung anzupassen und das "Spiel" zu lenken. Suely bringt diese Fähigkeiten in ihre Arbeit ein, um erfolgreich mit den Herausforderungen umzugehen und effektive Lösungen zu entwickeln.

Seit Anfang 2024 unterstützt uns Marie Kastens als Beraterin und hat sich dabei auf die Durchführung und Begleitung von Operational Excellence Projekten spezialisiert.  

Berufliche Erfahrung konnte sie zuvor in den Branchen Medizintechnik, Verteidigung, Pharma und im Public Sektor sammeln. Hinzu kommt ein Master in Management und Innovation, womit Marie Kastens das Team von Lischke Consulting mit ihrer Expertise bereichert.  Zu ihrem Aufgabenbereich zählen Markteintrittsstrategien, die Durchführung umfassender Markt- und Geschäftsanalysen, Prozessoptimierungen, die Senkung des Net Working Capitals sowie Change-Management für u.a. New Work Lösungen.  

Mit Ihrer fröhlichen und aufgeschlossenen Art liegt die Gestaltung von Workshops, Tagungen und Schulungen ebenso in ihrer Hand. 

Balance findet Marie Kastens nicht nur im beruflichen Alltag, sondern auch privat auf dem Stand-Up-Paddle Board. Mit großer Freude am SUPen, verschlägt es die ursprüngliche Lüneburgerin an sonnigen Tagen auf die Alster, wo sie nach einem langen Arbeitstag abschalten kann. 

Bereits seit vielen Jahren führt Daniel Hens leitend operative als auch strategisch-organisatorische Veränderungsprojekte im Lean-Management-Kontext durch. Starke analytische, konzeptionelle sowie kommunikative Kompetenzen zeichnen dabei seine Arbeitsweise aus. Als ein erfahrener, unternehmerisch und innovativ denkender Teamplayer begleitet er als Manager bei Lischke Consulting mit großer Begeisterung pragmatische und nachhaltige Umsetzung von Verbesserungsprojekten - Führungskräfte und Mitarbeitende auf Kundenseite ebenso für Veränderungen zu begeistern und diese auf den Weg der kontinuierlichen Verbesserung mitzunehmen und zu befähigen, zählt neben seiner strukturierten Herangehensweise zu seinen besonderen Fähigkeiten.

Auch privat setzt Daniel Hens auf eine strategische Vorgehensweise, Ausdauer und Struktur: Beim Laufen beweist er immer wieder, dass langfristiger Erfolg und konsequentes Dranbleiben zu den besten Ergebnissen führen: Zuletzt mit großem Erfolg  beim Kölner Halbmarathon.

Peter Gelbrich ist seit über 15 Jahren in der Beratung tätig und begleitet namenhafte, internationale Unternehmen durch komplexe Veränderungsinitiativen. Seit 2022 ist Peter Gelbrich Managing Partner bei Lischke Consulting und verantwortet die Bereiche Maschinen- und Anlagenbau mit den Themen Operational Excellence, Agile Transformationen, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus ist er der Ansprechpartner für das LC-Trainingsprogramm sowie die Lean Netzwerke.

Ausgleich bietet für Peter Gelbrich der Sport. Insbesondere die Abwechslung unterschiedlicher Belastungen motivierte ihn bereits fünf Triathlons und den Iron Man zu absolvieren. Seine Begeisterung dafür rührt aus der Kombination verschiedener Sportarten und der sich daraus ergebenden Herausforderung die eigenen Grenzen kennenzulernen und zu erweitern. Dieses Engagement zeigt sich auch in seiner beruflichen Tätigkeit, in der ebenfalls das Streben nach stetiger Optimierung im Vordergrund steht.

Hanno Hildebrandt ist ein leidenschaftlicher Analytiker und Problemlöser, der über umfassende strategische und operative Beratungskompetenzen verfügt, um die Profitabilität seiner Kunden zu steigern. Mit Begeisterung optimiert er Prozesse und entdeckt dabei bedeutende Potenziale. Als agile Führungspersönlichkeit leitet er multinationale Projektteams und fördert eine dynamische Zusammenarbeit. Seit über fünf Jahren ist er weltweit in der Beratung tätig und bringt seine Expertise als Manager bei Lischke Consulting in den Bereichen Einkauf, e-Procurement und Supply Chain Management ein. Besonders wichtig ist ihm die nachhaltige Umsetzung seiner Projekte, um langfristige Erfolge zu sichern.

Als begeisterter Volleyballer und Volleyball-Trainer in der Halle und am Strand, liegen Hanno Hindebrandt Teambuilding und die persönliche Weiterentwicklung seiner (Mit-)Spieler hierbei besonders am Herzen. Ein offener wohlwollender Blick auf sein Umfeld und seine Bereitschaft, sich immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen, sind ihm auch hier sehr wichtig. Das lebt Hanno auch in seinem Berateralltag. Er erkennt neue Möglichkeiten und innovative Lösungen, um diese nachhaltig in Unternehmen zu implementieren. Seine Umsetzungsstärke, verbunden mit seinem ausgeprägten Teamgeist und innovativer Offenheit gepaart mit einem guten Schuss Humor, bilden die Basis für seine guten Kundenbeziehungen.

Im Anschluss an sein technisches Studium und mit gesammelten Erfahrungen als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TUHH, bringt Carl Rupp ein breites Verständnis für komplexe Sachverhalte und Optimierungspotentiale mit und ist seit August 2024 als Junior Berater bei Lischke Consulting tätig. Während seines M.Sc. Schiffbau konnte er bereits wertvolle Branchenerfahrung in der Robotik, dem Flugzeug- und Yachtbau sowie in der Metallverarbeitung erlangen und Projekte von der Erarbeitung strategischer Ansätze zur Ressourceneffizienz, über Strukturoptimierungen zur Senkung der Umweltbelastung bis hin zur Planung, Entwicklung und Umsetzung einer Roboteranlage zur Effizienz- und Qualitätssteigerung in der Schiffbau-Produktion begleiten.

Auch auf diversen Segelregatten über kürzere und längere Distanzen stellt Carl Rupp sein Durchhaltevermögen und seine Teamfähigkeit unter Beweis. Die Verlässlichkeit, Leidenschaft und das Voranbringen teamorientierter Ziele überträgt er auch auf seine berufliche Arbeitsweise.

Andrea Seiffert ist seit mehr als 20 Jahren in allen administrativen und operativen kaufmännischen Aktivitäten des Büro-Managements involviert. Sie ist mit Leidenschaft dabei, das Büro zu organisieren, gut durchdachte Strukturen zu schaffen und hat dabei stets das Wohl des Teams im Blick. Sie war in allen bisherigen beruflichen Situationen immer das Bindeglied zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden und sorgte für eine gute Teamkultur und -atmosphäre.

In ihrer Freizeit widmet sich Andrea Seiffert vorrangig dem Management ihrer Familie, da sie mit ihren quirligen Zwillingen Emil und Kaspar auch ordentlich ausgelastet ist. Die Organisation, die dafür nötig ist, bildet das optimale Verbindungsstück zwischen beruflichem und privatem und ermöglicht ungeahnte Wechselwirkungen. Damit auch das Zeitmanagement nicht aus dem Ruder läuft ist sie zwischen Büro, Spielplatz, Hafencity und Fußballplatz auf ihrem Lastenrad unterwegs.

Stephan Vujcic ist seit Mitte 2022 bei Lischke Consulting und bringt seine umfassende Daten- und Digitalkompetenz in Projekte zur Operational Excellence ein. Begonnen als Werkstudent, ist er inzwischen als Berater nicht mehr aus dem LC-Team wegzudenken. Sein Wissen über digitale Entwicklungen und Prozessautomatisierung setzt er gezielt in Change-Projekten zur Umsetzung von Operational Excellence ein – stets mit Blick auf den Faktor Mensch. Zudem engagiert er sich im internen Center of Competence (CoC) Digitalisierung, um aktuelle Trends aufzugreifen und innovative Lösungen für Kundenprojekte zu entwickeln.

Seine strategischen Fähigkeiten entwickelte Stephan Vujcic nicht nur im Consulting, sondern auch über Jahre als zentraler Mittelfeldspieler im Profifußball, wo er als Bindeglied und Taktgeber agierte. Auch wenn er die Fußballschuhe mittlerweile gegen ein Notebook getauscht hat, bleibt der Teamgedanke sein Antrieb – Tag für Tag bei Lischke Consulting. In seiner Freizeit widmet sich der zweifache Familienvater vor allem seiner Familie und stellt seine strategischen Fähigkeiten heute lieber am Schachbrett als auf dem grünen Rasen unter Beweis.

Maha Karkelja ist als Beraterin im Bereich Supply Chain Management tätig. Mit einem ausgeprägten Blick für Details und gleichzeitigem Fokus auf das große Ganze entwickelt Maha praxisorientierte und effektive Lösungen. Sie unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer S&OP-Prozesse sowie der Verbesserung der Planungsgenauigkeit und operativen Effizienz. Dabei greift sie auf ihre praktischen Erfahrungen als Supply Chain Coordinator und ihre Expertise mit BPMN 2.0 und SAP zurück, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und nachhaltige Optimierungen umzusetzen – besonders in der Konsumgüterbranche. Zudem verfügt sie über relevante Projekterfahrung in den Bereichen Change-Management, der Unterstützung bei der Transformation einer Systemlandschaft und der Optimierung des Net-Working Capitals.

Durch ihre aufgeschlossene Art sowie ihre internationalen Erfahrungen und Sprachkenntnisse arbeitet Maha Karkelja erfolgreich in globalen Teams. Diese Internationalität spiegelt sich auch in ihrer Freizeit wider, in der sie gerne mit dem Backpack unterwegs ist - um neue Länder und Kulturen zu entdecken und sich von neuen Eindrücken inspirieren zu lassen.

Florian Lange: Mit über einem Jahrzehnt Berufserfahrung in der Automobilindustrie, in der er hauptsächlich als Lean- und Logistikmanager tätig war, hat Florian Lange eine Leidenschaft für die Optimierung von Prozessen und die Gestaltung effizienter Arbeitsplätze entwickelt. Mit seinem tiefen Verständnis für den Industriezweig und seinem stetigen Streben nach Verbesserung und Effizienz ist Florian ein starker Partner für die Verbesserung von Prozessen entlang des gesamten Wertstroms und in allen Bereichen des Unternehmens.

Abseits des beruflichen Lebens hat Florian Lange eine tiefe Liebe für Reisen, Kultur und schätzt den ausgeprägten Geschmack chinesischen Tees. Er ist besonders von China fasziniert, ein Land, das er für seine rasante Veränderung und Begeisterung für Innovation bewundert. Diese Begeisterung überträgt sich auch auf seine Arbeit, da er stets bemüht ist, die gewonnenen Eindrücke aus seinen Reisen als Anreiz für neue Chancen zu nutzen und Möglichkeiten zur Verbesserung in seiner Arbeit zu identifizieren.

Anja Oertel ist seit 20 Jahren in der Beratung tätig und unterstützt das Lischke Team seit 2022. Ihre Schwerpunkte liegen im Bereich Change Management und Personalentwicklung. Sie begleitet Unternehmen in ihren Transformationen und Veränderungsprozessen, besonders in internationalen Projekten. Als Change Expertin und Agile Coach unterstützt Anja Oertel unsere Kunden in ihren Change-Prozessen und ist als Trainerin für Führungskräfte tätig.

Anja Oertel ist eine leidenschaftliche Köchin, die das Kreative am Kochen schätzt. Sie liebt es, mit neuen Zutaten zu experimentieren und kleine Veränderungen auszuprobieren, um große Wirkungen zu erzielen. Ihre Fähigkeit, kreativ zu denken und gleichzeitig fundiertes Wissen einzusetzen, ist auch in ihrer Arbeit als Unternehmensberaterin von Bedeutung, wo sie innovative Lösungen entwickelt und gleichzeitig fundierte Fachkenntnisse einsetzt, um die besten Ergebnisse für ihre Kunden zu erzielen.

Heinrich Moormann ist seit über 25 Jahren in der Beratung tätig und unterstützt Lischke Consulting seit über 10 Jahren als Experte. Er hat langjährige Erfahrung in der Einführung von Business Excellence Prozessen als zertifizierter Lean Six Sigma Masterblackbelt. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in der Einführung von schlanken Produktions- und Materialflusssystemen sowie in der Prozessoptimierung von administrativen Prozessen.

Seine Freizeit nutzt Heinrich Moormann zu intensiven Touren mit seinem Rennrad in Schleswig-Holstein und beidseitig der Elbe. Längere Strecken im europäischen Ausland legt er gern mit seinem Motorrad zurück. Diese Reisen vermitteln ein Gefühl von Freiheit und Unabhängigkeit. Spannend sind dabei immer wieder Situationen, die unerwartet auftreten und gelöst werden müssen.