Peter Gelbrich
Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean
Training
Lean Aufbautraining „Methodenkompetenz“.
Mit fundierter Methodenkompetenz nachhaltige Verbesserungen gestalten.
Trainingskonzept:
Vertiefen Sie Ihre Lean-Kompetenzen praxisnah im Aufbautraining. Mit Übungen und Praxisbeispielen lernen Sie praxisnah, die wichtigsten Lean-Methoden gezielt anzuwenden, um Verbesserungen nachhaltig umzusetzen und Lean-Projekte erfolgreich voranzutreiben.
Lernziele & Nutzen:
- Erwerb fundierter Methodenkenntnisse zur Anwendung von Lean Management im Produktions- und Administrationsumfeld.
- Fähigkeit, gängige Lean-Methoden gezielt einzusetzen und Erfolgsfaktoren für Verbesserungsinitiativen zu erkennen.
- Verständnis für die Vorgehensweise und die Erfolgsfaktoren ganzheitlicher Verbesserungsprojekte.
- Sicherer Umgang mit Problemlösungstechniken, Kennzahlen und Werkzeugen zur nachhaltigen Prozessverbesserung.
Trainingsinhalte:
-
Überblick über die Lean-Methoden und Problemlösungstechniken.
-
Einführung in die Grundlagen des KVP und wichtige Kennzahlen.
- Vorgehensweise in Verbesserungsprojekten und erfolgreiches Projektmanagement.
-
Praktische Übungen zur Anwendung der vermittelten Methoden.
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Schwerpunktsetzung je nach Bedarf: Produktion oder Administration.
Zielgruppe:
Das Training richtet sich an Gruppen- und Abteilungsleiterinnen sowie -leiter aus direkten und indirekten Bereichen, die ihre Abteilungen gezielt weiterentwickeln möchten. Angesprochen sind außerdem Fachkräfte, die Lean-Projekte umsetzen oder daran beteiligt sind, ebenso wie Verbesserungsbeauftragte, die ihre Kompetenzen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess erweitern wollen. Auch angehende Lean Expertinnen und Lean Experten profitieren von den vermittelten Methoden und praxisnahen Ansätzen.Voraussetzungen:
Grundkenntnisse der Lean-Philosophie beschleunigen den Lernerfolg, sind aber keine Voraussetzung.No results found.
2 Tage
6-8
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