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Training

NEUE ARBEITSWELTEN – KOLLABORATIVE ZUSAMMENARBEIT

„A team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other.“ Simon Sinek

Trainingskonzept:

Kollaboration ist die höchste Form der Zusammenarbeit. Ein gemeinsames Rollenverständnis, gegenseitiges Vertrauen und der Einsatz von kollaborativen Methoden und Tools können dafür sorgen, das Potenzial des Teams langfristig und sinnstiftend auszuschöpfen.

In diesem Training erfahren Sie, was die Kollaboration als moderne Form der Zusammenarbeit auszeichnet und welche  Potenziale sie besitzt. Bewährte Lösungsansätze liegen in Verhaltensweisen, Einstellungen, Tools und  Methoden.

Wir geben Ihnen unsere Erfahrungen in der Anwendung der Methoden aus zahlreichen Projekten weiter. Sie erleben in Übungen den Unterschied verschiedener Stufen der Zusammenarbeit. Wir zeigen Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele nicht nur, welche Methoden für die kollaborative Arbeit sinnvoll sind, sondern auch wie Sie die Methoden im digitalen Zeitalter anwenden können.

Lernziele & Nutzen:

  • Sie lernen, worauf es bei der kollaborativen Zusammenarbeit ankommt und in welchen Situationen es sinnvoll eingesetzt wird.
  • Sie erlangen einen weitreichenden Einblick in den analogen und digitalen Methodenbaukasten für die Zusammenarbeit.
  • Sie sind sensibilisiert für die Elemente des kollaborativen Mindsets.
  • Sie sind in der Lage, Ihr eigenes Arbeitsumfeld einzuschätzen und sammeln neue Inspirationen für Verbesserungen in der Zusammenarbeit.
  • Sie kennen die Herausforderungen und Vorteile kollaborativer Arbeit.
  • Sie tauschen sich mit weiteren Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie Sie und nehmen viele Praxisbeispiele von unseren Coaches mit nach Hause.

Trainingsinhalte:

  • Erfahren Sie, worin sich Kollaboration auszeichnet, wie es sich abgrenzt und welche Herausforderungen und Potenziale bestehen.
  • Überblick über verschiedene Methoden u.a. zur Verbesserung der Kommunikation, Förderung von Transparenz, Identifikation von Rollen, Verbesserung der Feedbackkultur.
  • Bestimmen und ordnen Sie den Reifegrad der kollaborativen Zusammenarbeit ihres Arbeitsumfeldes ein.
  • Praktische Hands-On-Erfahrungen mittels Kollaborations-Simulationen.

Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Managementfunktionen oder auch Bereichsleiter:innen mit einer aktiven Rolle in einer agilen Transformation. Unternehmensübergreifende Termine auf Anfrage.

Voraussetzungen:

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die ihre Kollaborationskompetenz vertiefen und weiterentwickeln möchten.
Dr. Norbert Lühring

Dr. Norbert Lühring

Supply Chain Excellence, Nachhaltigkeit

+49 (0) 40 378557 85

Dr. Norbert Lühring

Supply Chain Excellence, Nachhaltigkeit

abeoreg.yhruevat@yvfpuxr.pbz

Bei Fragen oder Interesse steht Ihnen Dr. Norbert Lühring gern persönlich zur Verfügung.

Telefon: +49 (0) 40 378557 85
Mobil: +49 (0) 172 41 44 185
E-Mail: abeoreg.yhruevat@yvfpuxr.pbz

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8 - 10

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