Unser Team

Zusammen stark. Und erfolgreich.

Es braucht mehr als erlerntes Wissen, um ein guter Berater zu sein: Fachkompetenz und Feingefühl sind die Voraussetzungen, um Wandel erfolgreich zu gestalten.

Mit der Erfahrung aus 20 Jahren Beratung wählen wir unsere Mitarbeiter mit Herz und Sachverstand aus. Jeder im Team ist Experte in seinem Bereich und beherrscht zusätzlich die Methoden des Lean Managements und Change Managements. Dabei haben unsere Berater den Ehrgeiz, stets den aktuellen Stand der Wissenschaft zu kennen, und die Kompetenz, ihn zu nutzen.

Verantwortung übernehmen

Unsere Mitarbeiter wissen, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich einführen, begegnen Widerständen mit professioneller Gelassenheit, integrieren und trainieren. Denn für die erfolgreiche Zielerreichung übernimmt jedes Projektmitglied Verantwortung. Wir messen uns nicht an den umgesetzten Maßnahmen, sondern an ihren Ergebnissen.

Wir sind dann erfolgreich, wenn wir als Team gute, konstruktive Arbeit leisten. Daher pflegen wir einen offenen und fairen Umgang miteinander und unterstützen uns fachlich und persönlich in unserer Arbeit.

Unser Team.

Dr. Christian Lischke

Managing Partner

Dr. Christian Lischke ist für die strategische Gesamtentwicklung des Unternehmens verantwortlich. Hervorzuheben ist seine Erfahrung in Projekten der Industrie, insbesondere liegt hier sein Beratungsschwerpunkt in der innovativen Produktentwicklung.

Dr. Norbert Lühring

Managing Partner

Dr. Norbert Lühring ist seit über 20 Jahren als Berater tätig, davon die letzten 15 Jahre im Industrie-Umfeld. Seit 2005 ist er Partner mit dem Verantwortungsbereich Industrie. Inhaltliche Schwerpunkte sind Produktentwicklung, Umsetzung von Lean / Operational Excellence Programmen und Produktionsoptimierung.

Partner Peter Gelbrich

Peter Gelbrich

Partner

Peter Gelbrich ist Partner und begleitet seit über 10 Jahren namhafte internationale Unternehmen durch komplexe Veränderungsinitiativen. Er verantwortet das Geschäftsfeld Maschinen- und Anlagenbau mit den Themen Operational Excellence, Agile Transformationen, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Zusätzlich ist er der Ansprechpersonen für das Lischke Consulting Trainingsprogramm sowie die Lean Netzwerke.

Olaf Keßel

Manager

Olaf Keßel ist seit über 18 Jahren als Unternehmensberater europa- und weltweit in den Bereichen Lean-, Supply Chain- und agilem Management unterwegs. In seinen Projekten, welche einen starken Fokus auf die Umsetzung und Nachhaltigkeit haben, bringt er seine fachliche Kompetenz und langjährige Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Branchen im internationalen Unternehmensumfeld ein.

Heiko von Damnitz

Manager

Heiko von Damnitz ist seit über 20 Jahren als Berater im Bereich Lean Transformation tätig. Er hat Change-/Lean Management-Projekte in verschiedenen Branchen „top down und bottom up“ geleitet. Die Bandbreite der Projekte umfasste dabei alle unternehmerischen Bereiche, wie z.B.: Produktion, Administration, Entwicklung, Vertrieb oder Instandhaltung und Service.

Franziska Klemme

Beraterin

Franziska Klemme ist seit November 2018 als Unternehmensberaterin bei Lischke Consulting tätig.
Sie war bereits an verschiedensten Supply Chain Projekten maßgeblich beteiligt.

Max Uhlig

Werkstudent

Studiengang Betriebswirtschaftslehre/IT-Management (M.Sc.) an der FH Wedel. Bachelorarbeit “Der digitale Schatten zur datengetriebenen Steuerung der Supply Chain für ETO-orientierte Industrieunternehmen am Beispiel der Planung nach dem SCOR-Modell”.

Karolin Klosterman

Junior Beraterin

Karolin Klostermann ist seit 2019 als Unternehmensberaterin bei Lischke Consulting. Vorher hat sie ihren Master of Science in Betriebswirtschaftslehre absolviert. Während ihres Studiums hat sie sich auf die digitale Transformation von mittelständischen Unternehmen spezialisiert.