Agilität

Veränderungsimpulse, wie sie beispielweise mit der Digitalisierung einhergehen, erfordern eine Anpassungsdynamik, die mit konventionellen Methoden der Organisationsentwicklung oder der Projektabwicklung nicht mehr beherrscht werden können. Daher ist es mehr denn je notwendig, das Potenzial aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Organisation zu nutzen. So werden Veränderungsimpulse erfolgreich aufgegriffen und effizient umgesetzt. Lischke Consulting begleiten Sie auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation mit dynamischen, interaktiven und kundenorientierten Strukturen und Prozessen.

Agile Arbeitswelten kultivieren

Methoden und Prinzipien der Agilität folgen in vielen Aspekten ähnlichen Zielen wie die der Lean Philosophie. Die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und der iterativen Abläufe bei der Erprobung und Umsetzung neuer Vorgehensweisen ist eine der wesentlichen Voraussetzungen für agiles Arbeiten in einer Organisation.

Unsere Berater sind darin geschult, nicht nur einzelne Teams und Projekteinheiten zu befähigen, agile Prinzipien (z.B. SCRUM) stringent zu nutzen, sondern ganze Organisationen für die Anwendung skalierter Methoden der Agilität (z.B. SAFe®) zu qualifizieren. Mit unserer umsetzungsstarken Vorgehensweise fokussieren wir uns von Beginn an auf das Verwenden der neuen Prinzipien, setzen sie Stück für Stück in den Arbeitsalltag um und schaffen damit Akzeptanz und Vertrauen für die Transformation.

Wir unterstützen Sie bei folgenden Aufgabenstellungen:

Ermittlung der Ausgangssituation und Bewertung der Potenziale agiler Methoden und Prinzipien mit unserem Agilitäts-Assessment.

Aufzeigen von Möglichkeiten und Grenzen der agilen Arbeitsweise im jeweiligen Geschäftsmodell.

Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung agiler Methoden und Prinzipien.

Qualifizierung der Führungskräfte und Mitarbeiter.