Warum echtes Change Management mehr braucht als künstliche Intelligenz. Ein Artikel von Birte Peters. Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein abstraktes Schlagwort. KI, wie beispielsweise in Form von ChatGPT und KI Agents, hat verändert, wie wir entscheiden...
Wie integrierte Planung echte Wertschöpfung schafft! Ein Artikel von Olaf Keßel. Wie viele Millionen Euro an gebundenem Kapital liegen in Ihrem Lager? Und wie viele potenzielle Kunden sagen gerade „nein danke“, weil Ihre Produkte nicht rechtzeitig verfügbar sind?...
Erfolgreicher Einsatz von Digitalisierung und KI im Shopfloor-Management für höhere Effizienz und Ausbringung. Ein Artikel von Carl Rupp. In Zeiten von Fachkräftemangel, steigendem Effizienzdruck und globalen Lieferkettenrisiken rückt der Shopfloor als Herzstück der...
Mit Lean-Prinzipien die Qualität, (Kosten-) Effizienz und Termintreue neu definieren. Ein Artikel von Daniel Hens. Der Maschinen- und Anlagenbau zählt zu den innovativsten, aber auch komplexesten Industriezweigen. Kundenspezifische Lösungen, oft lange Auftrags- und...
Ein Artikel von Santiago Perez. Das Supply Chain Operations Reference (SCOR) Modell und Sales and Operations Planning (S&OP) sind zwei grundlegende Konzepte im Bereich des Supply Chain Managements. Die Integration von SCOR mit S&OP bietet Organisationen einen...
Warum frühe Fehler die besten sind. Der strategische Mehrwert von Frontloading. Ein Artikel von Marie Kastens. Produktentwicklungsprojekte scheitern selten an Ideen, sondern eher an spät entdeckten Fehlern. Frontloading verschiebt Entscheidungsfindung, Risikoanalyse...
