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Training

VOM KOLLEGEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT

Trainingskonzept:

Die erste Führungsverantwortung ist ein wichtiger Schritt, der
mit vielen Herausforderungen und Erwartungen verbunden ist.
Die Beförderung innerhalb eines Teams bedeutet oftmals der
Rollenwechsel vom Experten / von der Expertin zur
Führungskraft. Teilnehmende erfahren in diesem Seminar, wie
die Zusammenarbeit mit den ehemals gleichgestellten
Kolleg:innen unter veränderten Voraussetzungen und
Rahmendbedingungen effektiv gestaltet werden kann. Sie
lernen Methoden und Tools kennen, die in die Praxis übertragen
werden. So gewinnen Teilnehmende Sicherheit und
Professionalität in den neuen Anforderungen als Führungskraft.

Lernziele & Nutzen:

  • Gestern Kolleg:in und heute Führungskraft: Wie man am
    besten die Chance nutzen und die Herausforderungen
    annehmen kann.
  • Verschiedene Führungsstile erfahren: Welcher Führungsstil
    passt zu mir?
  • Aufgaben und Ziele der Rolle Führungskraft kennenlernen
    und reflektieren.
  • Agiles Führen – was es bedeutet und wie man Methoden in
    die Praxis übertragen kann.
  • Klare Kommunikation und wirksame Führungstools:
    Gespräche effektiv gestalten, Methoden für schwierige und
    Konfliktgespräche.
  • Feedback-Methoden für konstruktive und effiziente
    Rückmeldung.
  • Teamdynamiken verstehen und entwickeln.
  • Mitarbeiter:innen entwickeln und motivieren: Strategien für die
    eigenen Stärken reflektieren und Potentiale.

Trainingsinhalte:

Es sind praktische Übungen enthalten, die im Vorfeld
entwickelt und abgestimmt werden können. Auch die Inhalte
können an die speziellen Anforderungen angepasst werden. Ein
Handout sowie alle Trainingsunterlagen werden im Nachgang
zur Verfügung gestellt.

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist für neue oder erstmalige Führungskräfte ausgelegt, die für bisherige Kolleg:innen Führungsverantwortung übernehmen.

Voraussetzungen:

Für dieses Training sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Peter Gelbrich

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Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean

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Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean

crgre.tryoevpu@yvfpuxr.pbz

Bei Fragen oder Interesse steht Ihnen Peter Gelbrich gern persönlich zur Verfügung.

Telefon: +49 (0) 40 378557 0
Mobil: +49 (0) 172 41 44 182
E-Mail: crgre.tryoevpu@yvfpuxr.pbz

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2 Tage á 8 Stunden
8 - 12

Lischke Consulting Training Vom Kollegen zur Führungskraft

LISCHKE Consulting Trainingsprogramm 2023

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