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Training

CHANGE MANAGEMENT BASISTRAINING

„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung “. - Heraklit von Ephesos

Trainingskonzept:

Wenn es darum geht, Veränderungen in Unternehmen
erfolgreich umzusetzen, ist Change Management von
entscheidender Bedeutung. In diesem Training erhalten Sie
einen fundierten ersten Überblick über die Herausforderungen
und Ansätze des Change Managements.
Unser Ziel ist es, Ihnen erprobte Prozesse, bewährte
Vorgehensweisen und wirkungsvolle Instrumente vorzustellen,
die Ihnen dabei helfen werden, Veränderungen souverän zu
managen. Egal, ob es um organisatorische Umstrukturierungen,
Technologieeinführungen oder kulturelle Wandel geht, wir
möchten Ihnen das nötige Werkzeuge mitgeben, um Change
Management erfolgreich in Ihrem beruflichen Umfeld
anzuwenden.
Seien Sie gespannt auf spannende Diskussionen, praxisnahe
Fallbeispiele und wertvolle Tipps, die Sie direkt in Ihrem
Arbeitsalltag umsetzen können. Wir freuen uns darauf,
gemeinsam mit Ihnen den Weg zu einer erfolgreichen und
nachhaltigen Veränderung zu beschreiten. Lassen Sie uns
gemeinsam in die Welt des Change Managements eintauchen.

Lernziele & Nutzen:

  •  Sie erlangen ein Grundverständnis für Change Management.
  • Sie lernen verschiedene Prozesse und Ansätze in diesem
    Basistraining kennen.
  • Sie können auf das Erlernte direkt in Ihrem
    Unternehmensalltag zurückgreifen.
  • Sie verstehen den Grundgedanken, die Notwendigkeit und
    die Herausforderungen von Veränderungsprozessen.
  • Sie lernen den Verlauf von Veränderungsprozessen und die
    Change Kurve kennen sowie Ansätze diese Verläufe mit
    Change Elementen zu gestalten.
  • Sie werden befähigt die erlernten Motivationstrigger auf ihre
    eigene Arbeit zu übertragen.
  • Sie wenden das Gelernte an einer praktischen Übung an („Wo
    steht mein Unternehmen im Veränderungsprozess?“).

Trainingsinhalte:

  •  Einführung in die Grundlagen des Change Managements.
  • Ansatzpunkte und Verlaufsmodelle im Change Management.
  • Erfolgs- und Risikofaktoren für eine nachhaltige
    Transformation.
  • Praxiserprobte Vorgehensmodelle und Instrumente zur
    Strukturierung und Steuerung von Veränderungsprozessen.
  • Überblick über die Bausteine eines erfolgreichen Programm bzw. Projektmanagements (z.B. Organisation,
    Zusammenarbeit, Kommunikation, Kennzahlen, Standards,
    Tools…).
  • Motivation, Kommunikation und Umgang mit Widerständen.
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion zu Beispielen aus der
    Praxis

Zielgruppe:

Neu ernannte Change Agents sowie Managementfunktionen mit einer aktiven Rolle in einer Transformation.

Voraussetzungen:

Eigene Erfahrungen mit Veränderungsprozessen unterstützen die gemeinsame Reflexion.
Peter Gelbrich

Peter Gelbrich

Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean

+49 (0) 40 378557 0

Peter Gelbrich

Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean

crgre.tryoevpu@yvfpuxr.pbz

Bei Fragen oder Interesse steht Ihnen Peter Gelbrich gern persönlich zur Verfügung.

Telefon: +49 (0) 40 378557 0
Mobil: +49 (0) 172 41 44 182
E-Mail: crgre.tryoevpu@yvfpuxr.pbz

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