Die Welt um uns herum befindet sich in einem ständigen Wandel, der durch die Corona-Pandemie und neuste globale Konflikte weiter an Dynamik zugenommen hat. Auch ohne diese Impulse sehen sich Unternehmen mit einer Reihe von Fragen konfrontiert:
- Wie muss das bestehende Geschäftsmodell in einer digitalisierten Welt weiterentwickelt werden?
- Welches ist die „Sinn-Gebung“ der eigenen Organisation, des täglichen Tuns und Schaffens in einer Welt voller Fortschritt und Wohlstand einerseits und gewaltigen globalen Herausforderung für unsere Menschheit andererseits?
- Welche Erwartungen haben Menschen an ihren Arbeitsplatz, wie kann das volle Potenzial der Menschen an dem Ort entfaltet werden, der ein Großteil ihres Lebens prägt?
- Wie müssen Organisationen und Unternehmen heute „funktionieren“, um diesen Anforderungen gerecht zu werden?
Die Fähigkeit zur ständigen Veränderung – Verbesserung – wird damit zu einer der Kernkompetenzen von Unternehmen. Nach unserer Einschätzung müssen Unternehmen zu Dynamikrobusten Organisationen entwickelt werden, damit sie auf zukünftigen Entwicklungen proaktiv reagieren können. Sie sind in der Lage, flexibel auf dynamische Veränderungen zu reagieren und sind dabei selbst schnell und reaktionsfähig. Sie sind in der Leistungserbringung robust, das heißt, sie beherrschen die Veränderungsfähigkeit.
Hieraus resultieren hohe Anforderungen an Menschen und Führung in den Organisationen:
zu lernen, sich weiterzuentwickeln, Rollen zu kennen, Beiträge zu leisten.
Lischke Consulting begleitet Unternehmen durch diesen Veränderungsprozess und bringt damit Methoden und Branchenkompetenz mit Elementen des Change-Management zusammen. Umsetzungserfolg heißt für uns, gelebt veränderte Prozesse zu hinterlassen. Wir waren gut, wenn man uns nicht mehr braucht. An diesem Werteversprechen lassen wir uns in jedem Projekt messen.
Bei Fragen oder Interesse steht Ihnen Dr. Norbert Lühring gern persönlich zur Verfügung.
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