Olaf Keßel
Agile, Supply Chain Excellence
Training
AGILE – AUFBAUTRAINING „METHODENKOMPETENZ“
„Agile Methoden ermöglichen die Umsetzung von agilen Zielen und Werten in der Praxis und können so die Anpassungsfähigkeit ihrer Organisationen verbessern.“
Trainingskonzept:
Der Einsatz agiler Methoden ist die Antwort auf eine Umwelt, die durch zunehmende Geschwindigkeit, wachsende Unsicherheit und steigende Komplexität geprägt ist. Agile Methoden ermöglichen es Ihnen, Agilität in der Praxis umzusetzen und erfolgreich dieser herausfordernden Umwelt zu begegnen. Doch wie gestalten Sie den Einsatz agiler Methoden in Ihrem Unternehmensalltag?
In diesem Training geben wir Ihnen unsere Erfahrungen in der Anwendung der Methoden aus zahlreichen Projekten weiter. Mit unserem Wissen und Erfahrungen lernen Sie anhand von Praxisbeispielen und mehreren Simulationen kennen, welche Chancen agile Methoden bieten und welche Faktoren über die erfolgreiche Einführung und breite Akzeptanz in Ihrem Unternehmen entscheiden.
Lernziele & Nutzen:
- Sie werden befähigt, Ihre Projekte und Vorhaben auf der Teamebene agil aufzusetzen.
- Sie wissen, worauf es beim Einsatz der Methoden ankommt und kennen die jeweilige Vorgehensweise zur Einführung.
- Sie haben in diesem Training Raum, die Methoden interaktiv auszuprobieren und können eigene Erfahrungen sammeln.
- Sie können bewerten, welche Methoden in welchem Kontext sinnvoll eingesetzt werden.
Trainingsinhalte:
- Kurze Einführung Agilität.
- Grundlagen darüber, in welchem Umfeld der Einsatz von agilen Methoden sinnvoll ist.
- Wo liegen die Chancen und Herausforderungen bei der Nutzung von agilen Methoden?
- Einführung von agilen Arbeitsmethoden in Unternehmen und worauf in der Praxis zu achten ist.
- Grundlagen der wichtigsten agilen Methoden, u.a.:
– Scrum Teams für die Durchführung agiler Projekte.
– Kanban als Aufgabenmanagement-Tool.
– Design Thinking als Tool zur Förderung von Innovation und neuen Lösungen. - Vor- und Nachteile der agilen Methoden sowie konkrete Anwendungsfelder der einzelnen Methoden.
Zielgruppe:
Führungs- und Fachkräfte, die agile Methoden und Arbeitsweisen anwenden und einführen möchten sowie eingebundene Mitarbeiter:innen.Voraussetzungen:
Grundkenntnisse agiler Arbeitsweisen beschleunigen den Lernerfolg, sind aber keine Voraussetzung.
Weitere Trainings
AGILITÄT TRIFFT DIGITALISIERUNG
Agile Arbeitsweisen
AGILE ORGANISATION
Agile Arbeitsweisen
AGILE LEADERSHIP FOR MANAGEMENT
Agile Arbeitsweisen
AGILE BASISTRAINING
Agile ArbeitsweisenIhre Herausforderungen
Produktportfolio bereinigen und verschlanken.
Verschlankung von Produktions-prozessen und -strukturen.
Bestände senken und gebundenes Kapital freisetzen.
Kosten in den indirekten Bereichen reduzieren.
Lieferketten resilient gestalten.
News & Beiträge
Modular aufgebaut - für Ihre zukunftssichere Unternehmensentwicklung.
Optimieren Sie Ihre Unternehmensperformance mit unserem neuen Trainings- und Qualifizierungsprogramm 2024.
Die diesjährigen Ergebnisse der renommierten Marktstudie „Beste Unternehmensberater“ von brand eins und Statista für 2024 sind da und wir wurden erneut ausgezeichnet. Dieses Mal sogar in 6 Kategorien!
In einem volatilen Geschäftsumfeld müssen Unternehmen ihre Lieferketten gleichermaßen flexibel und robust gestalten.
