Olaf Keßel
Agile, Supply Chain Excellence
Training
AGILE BASISTRAINING
„Durch die Anwendung von agilen Prinzipien und Methoden können Teams ihre Reaktionsfähigkeit, Planungsgenauigkeit und Kundenzufriedenheit im komplexen Projektumfeld deutlich erhöhen.“
Trainingskonzept:
Die Anpassungsfähigkeit von Organisationen wird zunehmend zu einem der entscheidenden Wettbewerbsvorteile der Unternehmen. Agile Arbeitsweisen und Methoden helfen dabei, Ideen schneller anzuwenden, Unnützes zu verwerfen und stetig neu dazulernen.
In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und die wichtigsten Prinzipien. Was sind die typischen Rollen im agilen Umfeld und welche Aufgaben gehören zu diesen?
Sie erleben verschiedene Prinzipien und Methoden in mehreren Praxisanwendungen und Simulationen. Außerdem haben Sie Raum, einige der Methoden interaktiv auszuprobieren. Unsere Trainerinnen und Trainer geben Ihnen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der langjährigen Praxis mit und zeigen Ihnen, worauf es bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und Methoden ankommt.
Lernziele & Nutzen:
- Sie erlernen die Grundprinzipien agiler Arbeitsweisen und deren Anwendungsbereiche.
- Sie kennen die wesentlichen Prinzipien und Methoden sowie deren Potenziale und wissen, wann welcher Methodeneinsatz ggf. auch für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
- Sie sind in der Lage, erste Methoden unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen.
Trainingsinhalte:
- Bedeutung von Stabilität, Reaktionsfähigkeit und Geschwindigkeit für Organisationen.
- Problemstellungen im klassischen Projektmanagement und der Produktentwicklung.
- Das Agile Manifest: Herkunft, Ziele und Werte von agilen Prinzipien.
- Grundlagen des iterativen Vorgehens mit inkrementellem Output.
- Einführung in die wichtigsten Methoden, wie SCRUM und Kanban:
– Definition der Aufgaben und Rollen.
– Beschreibung von Kundenanforderungen in User Stories.
– Grundlagen zu Backlog, Planner Poker, Definition of Done.
– Einführung in die Arbeitsweise mittels Sprints.
– Visualisierung des WIP mit Kanban.
– Retrospektive als wichtiges Kernelement.
Zielgruppe:
Führungs- und Fachkräfte, die agile Methoden und Arbeitsweisen anwenden und einführen möchten sowie eingebundene Mitarbeiter:innen.Voraussetzungen:
Für dieses Training sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
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Verschlankung von Produktions-prozessen und -strukturen.
Bestände senken und gebundenes Kapital freisetzen.
Kosten in den indirekten Bereichen reduzieren.
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