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Training

Konfliktmanagement in Transformationen.

Spannungen erkennen und Konflikte lösen, um Transformationen erfolgreich zu gestalten.

Trainingskonzept:

Praxisnahes Training zur aktiven Begleitung von Veränderungen. Lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und gezielt zu lösen – auch unter komplexen Transformationsbedingungen.

Lernziele & Nutzen:

  • Frühzeitiges Erkennen typischer Konfliktdynamiken in Veränderungsprozessen.

  • Konflikte systematisch analysieren und Ableiten geeigneter Lösungsstrategien.

  • Verbessern Ihrer Kommunikation in konfliktbelasteten Situationen.

  • Stärken Ihrer persönliche Konfliktkompetenz – auch unter Druck.

  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen und Fördern von Vertrauen.

  • Nutzen von Konflikten als Entwicklungschance für Teams und Organisation.

Trainingsinhalte:

  • Typische Konflikte und Spannungsfelder in Transformationsprozessen, deren Ursachen und Eskalationsverläufe.

  • Umgang mit Widerständen, Unsicherheiten und Ängsten im Change.

  • Methoden zur Konfliktanalyse und Gesprächsführung in schwierigen Situationen.

  • Rolle der Führungskraft oder Change-Verantwortlichen im Konfliktgeschehen.

  • Persönliche Reflexion: eigener Umgang mit Konflikten.

  • Fallbeispiele aus der Praxis und Transfer ins eigene Umfeld.

Zielgruppe:

Das Training richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter/-innen, Change Agents sowie HR-Verantwortliche, die Transformationen begleiten und Konflikte aktiv und konstruktiv managen möchten. Es eignet sich besonders für alle, die den Erfolg von Veränderungsprozessen durch professionelles Konfliktmanagement sichern wollen.

Voraussetzungen:

Erste Führungserfahrungen sind von Vorteil.
Peter Gelbrich

Peter Gelbrich

Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean

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Peter Gelbrich

Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean

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Bei Fragen oder Interesse steht Ihnen Peter Gelbrich gern persönlich zur Verfügung.

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2 Tage
8-12

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