
Peter Gelbrich
Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean
Lischke Consulting GmbH
Kajen 10 / 20459 Hamburg
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Training
Praxisnahes Training zum Verständnis von Prozessmanagement und zur Anwendung in Ihrem Unternehmen. Lernen Sie Grundlagen, Methoden und moderne Tools kennen, um Geschäftsprozesse professionell zu modellieren, transparent zu gestalten und kontinuierlich zu verbessern.
Verstehen des Nutzes und der Struktur von professionellem Prozessmanagement.
Kennen zentraler Begriffe wie Prozess, Teilprozess, KPI, End-to-End-Sicht und Rollenmodell.
Prozesse identifizieren, beschreiben, analysieren und optimieren.
Grundlagen der Prozessmodellierung nach BPMN 2.0.
Praktische Anwenden von Tools zur Modellierung und Dokumentation von Prozessen.
Verbesserungspotenziale erkennen und Prozessmanagement im Unternehmen verankern.
Grundlagen des Prozessmanagements: Definition, Nutzen, Begriffe.
Prozesslandkarte und End-to-End-Denken.
Prozesslebenszyklus: Von der Aufnahme bis zur Optimierung.
Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozessmanagement.
Einführung in BPMN 2.0 als Standardnotation.
Praxisbeispiel: Prozesse analysieren und visualisieren.
Einführung in moderne Process Management Tools, wie bspw. SAP Signavio® und Visio®.
Modellierung eigener Prozesse in SAP Signavio®.




