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„Cash is King!“ – Cash-Flow-Optimierung.

„Cash is King!“ – Cash-Flow-Optimierung.

„Cash is King!“ Ein erfolgreiches Projektbeispiel zur signifikanten Cash-Einsparung.Olaf Keßel, Manager bei Lischke Consulting. In vielen Unternehmen ist die Erkenntnis gereift, dass eine aktive Steuerung ihres Cash-Flows einen immer größeren Stellenwert einnimmt. Ein...
Effizienzsteigerung in der Produktion – Projektbericht

Effizienzsteigerung in der Produktion – Projektbericht

Rüstzeitoptimierung (SMED) an der relevantesten Produktlinie bei der MILCAFEA GmbH. Ziel: Effizienzsteigerung in der Produktion. Erhöhte Produktivität durch Reduzierung der Stillstandzeiten – bei gleichbleibendem Mitarbeitereinsatz. Ausgangssituation: Ein deutlicher...