Kontaktinfo

Lischke Consulting GmbH
Kajen 10 / 20459 Hamburg
+49 (0) 40 – 378 557-0
vasb@yvfpuxr.pbz

Kontaktformular Allgemein an vasb@yvfpuxr.pbz
Name
Name
Vorname
Nachname

Kontaktinfo schließen

Referenz

Ganzheitliche Optimierung des Wertstroms von der Angebotserstellung bis zur Inbetriebnahme.

Branche: Maschinen- und Anlagenbau
Ein wichtiger Beitrag auf dem Weg zu Operational Excellence.

Herausforderung:

  • Extrem schlechte Liefertreue und mangelhafte Einhaltung von internen Meilensteinen.
  • Erhöhter Bearbeitungsaufwand aufgrund von Rückfragen, fehlenden Informationen sowie unzureichender Transparenz.
  • Verbesserungen sind nur in den funktionalen Silos angestoßen worden.

Ergebnis:

  • Erhöhung der Liefertreue.
  • Verbesserung der Profitabilität der Kundenprojekte.
  • Verschlankung des Wertstroms durch klare Schnittstellen zwischen den Abteilungen.
  • Aufbau eines unternehmensweiten „Daily Management System“ SQDIP.

Lösung & Umsetzung:

  • Wertstromanalyse für den kompletten Prozess von der Kundenanfrage bis hin zur Anlageninstallation.
  • Wertstromdesign für einen idealen Soll-Prozess.
  • Initiierung und Durchführung eines Verbesserungsprogramms, um konkrete Potentiale in Form von Projekten umzusetzen.
  • Besonderer Fokus auf die Auftragsplanungs- und Steuerungsprozesse in einem gesonderten Projekt.
Peter Gelbrich
+49 (0) 40 378557 0

Peter Gelbrich

Nachhaltigkeit, Change & Leadership, Lean

crgre.tryoevpu@yvfpuxr.pbz

Bei Fragen oder Interesse steht Ihnen Peter Gelbrich gern persönlich zur Verfügung.

Telefon: +49 (0) 40 378557 0
Mobil: +49 (0) 172 4144182
E-Mail: crgre.tryoevpu@yvfpuxr.pbz

Kontaktformular an Peter Gelbrich

Kontaktformular Peter Gelbrich
Name
Name
Vorname
Nachname

Kontaktformular an Peter Gelbrich

Kontaktformular Peter Gelbrich
Name
Name
Vorname
Nachname
<strong>Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung des Angebots- und Auftragsmanagements.</strong>

Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung des Angebots- und Auftragsmanagements.

Referenz
<strong>Optimierung der Angebotserstellungs- und Auftragsbearbeitungsprozesse im Sondermaschinenbau.</strong>

Optimierung der Angebotserstellungs- und Auftragsbearbeitungsprozesse im Sondermaschinenbau.

Referenz
Individuelle Umsetzung und Anpassung agiler Arbeitsweisen im Einzelprojektgeschäft.​

Individuelle Umsetzung und Anpassung agiler Arbeitsweisen im Einzelprojektgeschäft.​

Referenz
Effizienz- und Kostenoptimierung in der Prozessindustrie.

Effizienz- und Kostenoptimierung in der Prozessindustrie.

Referenz
Optimierung der Auftragsabwicklung in der Verteidigungsindustrie.

Optimierung der Auftragsabwicklung in der Verteidigungsindustrie.

Referenz
<strong>Neuausrichtung einer globalen Entwicklungsorganisation unter Lean-Gesichtspunkten</strong>.

Neuausrichtung einer globalen Entwicklungsorganisation unter Lean-Gesichtspunkten.

Referenz
<strong>Definition und Begleitung eines Lean Transformationsprogramms.</strong>​

Definition und Begleitung eines Lean Transformationsprogramms.

Referenz
Einführung eines globalen Operating Models und Effizienzoptimierung.​

Einführung eines globalen Operating Models und Effizienzoptimierung.​

Referenz

Unsere Leistungen für Ihren
Unternehmenserfolg

Ihre Herausforderungen

Unser Team